Fortsæt til indhold

Citychefen har job på øretævernes holdeplads: »Jamen, tror du, du holder så længe?«

Mette Bræmer-Jensen har i over syv år siddet som citychef i Randers - et job, der ellers har har haft en historik af meget korte ansættelsesforløb.

Byrummet
Helle Elgaard KvistJP Randers

Hvordan er du endt her, hvor du er?

»Efter en lang og god karriere i Dansk Supermarked, med fokus på købmandskab og forretningsudvikling, havde jeg lyst til at prøve noget helt andet. Jeg var til vejfest med min gode nabo, som sad i bestyrelsen i City Foreningen i Randers. Jeg havde lige sagt mit job op efter 15 år i Dansk Supermarked. Han opfordrede mig til at søge jobbet som citychef, og jo mere jeg satte mig ind i jobbet, jo mere ville jeg bare have det.

Jeg blev hurtigt klogere på, at der var en del holdninger omkring den stilling, og min gode familie fra byen havde da også sine bemærkninger. Det var jo en svær rolle at udfylde med mange holdninger og en historik af meget korte ansættelsesforløb. Hvem ville dog have et job, hvor det er øretævernes holdeplads?«

Hvad er det bedste i dit arbejdsliv?

»Jeg er vild med, at man den ene dag skal stå i stiletter, og den anden dag rende rundt i gummistøvler og være praktisk. Jeg er meget hands on, og nyder at tage fat, lige så meget som jeg nyder at holde oplæg og deltage i netværksmøder og skabe gode strategiske udviklingspotentialer. Jeg er god til at optimere og sparer gerne penge på ekstra led, hvis vi selv kan gøre det. Selvfølgelig overvejer jeg, om det giver mening, at det er os selv, der gør det, men den anerkendelse og feedback, vi får fra borgere og medlemmer, når vi er i marken, er guld værd, og en markedsføring, der ikke kan købes for penge.

Jeg synes, de fedeste møder er, når vi sidder inde i et lille baglokale i forretningen og taler om de helt rigtige ting, mærker efter og finder løsninger. Den uformelle snak, som ender med at blive en igangsætter for et nyt projekt, som skaber en god forretning. Detailhandlen er så dygtige til at omstille sig og har et højt drive. Der tages beslutninger, og der er fart på.«

Hvad er den største udfordring?

»I det første år var der mange, der havde en holdning til City Foreningen og citychefen i en negativ retning. »Hvor længe holder citychefen mon denne gang? De bliver aldrig enige i den forening. De snakker kun om åbningstider.« Jeg husker tydeligt, da jeg skulle tegne et mobilabonnement i den første uge, hvor jeg valgte at fastlåse i tre år, da det var billigst. Så sagde butikschefen »jamen, tror du, du holder så længe?« Jeg havde godt hørt fra min familie, at der havde været en del forskellige på min post, men at det fyldte SÅ meget, var jeg overrasket over. Heldigvis holdt jeg fast i min overbevisning, at det var ”ment to be” - at jeg skulle komme hjem til Randers og bruge al min erfaring omkring det gode købmandskab til at udvikle byen.

Hvad er din største arbejdsmæssige succes/hvornår nåede du en milepæl?

»Samarbejdet mellem kommunen og foreningen er for mig en vigtig milepæl, som lykkedes for et par år siden. Den dag vi begyndte at fokusere på, at vi har det samme mål, og vi hver især kan bidrage med forskellige løsninger for at nå det. Det går ikke lige så hurtigt som i detailhandlerne, men at corona skulle være grunden til, at vi sammen med kommunen, nærmere betegnet midtbykoordinatoren, kunne skabe nogle lavthængende frugter hurtigere end nogensinde, var en forløsning, som har vist sig at være en god læring for alle parter.

Hvad er dit modigste valg/beslutning?

»Det var at sige op i mit daværende job i Dansk Supermarked, da jeg altid har været en rigtig DS’er og stolt af at være en del af holdet. Jeg havde brug for at skubbe mig selv i en ny retning og se, hvordan verden så ud uden for DS. Jeg tog valget på min 15. års jubilæumsdag, uden at have drøftet det med nogen. Jeg ringede til min mand, da jeg havde sagt min stilling op, og sagde »jeg har sagt op og tager min rest-barsel.« Han blev rimelig paf. Det var lige, da vores første barn skulle starte i skole, og det var helt perfekt at være der 100 procent for ham.«

Hvad er din største arbejdsmæssige fiasko, og hvad har du lært af den?

»Jeg husker tydeligt en af de første gange, jeg var til et bestyrelsesmøde og skulle præsentere et årshjul. En af mødedeltagerne sagde direkte til mig, at det lød irriterende, når jeg sagde »jeg« foran alle mine sætninger. Det har givet mig en kæmpe læring, og jeg er meget opmærksom på , at sige »vi« i alle sammenhænge, det kan lade sig gøre, for det er det er jo i bund og grund det, vi er - en forening, som kun er til stede på grund af alle vores mange medlemmer.«

Hvad ved folk ikke om dig?

»Jeg bruger 15 timer om ugen på at være sammen med mine døtre på deres rideskole og deres heste. Rider, muger ud, strigler og nyder at være sammen med hestene, som jeg havde mange af, da jeg selv var barn.«

Hvad er en god leder?

»En god leder er synlig og motiverende. Ikke bange for at gå forrest og sætte ambitioner for teamet. En, der tør at give ansvaret fra sig og er forandringsparat.«

Hvad er din største styrke og din største svaghed?

»Min styrke er, at jeg er vedholdende og bliver ved og ved, til det lykkes - omvendt kan det også være en svaghed og give enormt mange arbejdstimer.«

Hvad drømmer du om – arbejdsmæssigt såvel som privat?

»Jeg drømmer om at kunne være med til fortsat at skabe en by, der lykkes, og hvor alle arbejder for opgaven og målet. At man tør kigge på, hvad skal der til for at drive en levende handelsby fuld af oplevelser, skønne opholdsmuligheder, og som er skøn at være i. Byen er en stor arbejdsplads og en afgørende faktor for at både tiltrække og fastholde borgere.

Jeg vil rigtig gerne flytte hjem til Randers og har i et par år forsøgt at fremvise det ene og det andet hus til min mand. Jeg elsker Randers helt ind i hjertet og synes, det er så fantastisk, at man kan få det hele inden for en kort radius. Jeg nyder at møde min familie ofte på gaden, og at min far kommer forbi kontoret og hilser på. Men med tre børn, der går i skole i Aarhus, er det ikke en nem beslutning at flytte dem væk, og de gange, de er med i byen og handle ind, oplever de, at jeg altid skal snakke med en, forklare noget, og hilser på alle. De nyder, at mor bare er mor derhjemme.«

Hvor ser du dig selv om 10 år?

»Jeg er slet ikke så langt i mine overvejelser og nyder at leve i nuet. Jeg er vild med mit job og har en masse på min to do-liste. Der er arbejde til flere år endnu. Jeg er rigtig god til at udvikle og optimere, og så længe byen har behov for det, nyder jeg at kunne bidrage til den positive udvikling, som Randers er i.

Jeg har jeg svært ved at fatte, at mine børn ikke er små mere og tager mig selv i flere gange at sige, at jeg har tre små børn, jeg skal hjem til. Når jeg så kommer hjem, er de ikke hjemme, fordi de har gang i mange ting, hvor de ikke behøver mig mere. Måske jeg bare er i nuet og er vild med det.«