Brødre købte tøjbutik sammen: »Vi er meget forskellige«

Herretøjsbutikken i Rønde er den eneste af sin slags i byen, og efter 20 år med den tidligere ejer, Niels Haslund, i spidsen, er den nærmest blevet en institution.

Der hvilede derfor lidt af et ansvar på skuldrene af brødrene Jakob og Jannik Paulsen, da de i efteråret overtog butikken.

Nu er der gået et halvt år, og de synes selv, det går godt.

»Kunderne er trofaste. De bakker os op og har taget godt imod de mange forandringer, vi har lavet i indretningen af butikken,« siger de samstemmende.

Men at eje og drive en butik som brødre er ikke uden udfordringer.

»Vi er kæmpe store familiemennesker og har et meget tæt forhold, men der kommer selvfølgelig nogle ting frem, når vi går fra at være brødre til at være kolleger,« siger lillebror Jannik Paulsen.

Kolleger har de nu været i nogle år, for både Jakob Paulsen, 37 år, og Jannik Paulsen, 34, arbejdede i Hr. Haslund, inden de tog beslutningen om at købe den.

»Men der er altså ret stor forskel på at være ansat sammen og så eje noget sammen. Der er mange flere store beslutninger, der skal tages. Det har i hvert fald gjort forskellen på os tydeligere. Men det gælder jo også alle de ting, vi har tilfælles, og som vi arbejder godt sammen omkring.«

Klare grænser

Lillebror er impulsiv, fuld af ideer og en lille smule stædig. Storebror er mere velovervejet og eftertænksom.

Det kommer for eksempel til udtryk, når de er på indkøb.

Pludselig har Jannik Paulsen fundet alt for meget, han gerne ser på stativerne i butikken i Rønde. Ideerne til stil og sammensætninger står i kø, og så kan han godt blive lidt stædig, når Jakob Paulsen iklæder sig den fornuftige og mere eftertænksomme mine og maner til besindighed.

»Så må vi begge to give os lidt. Jeg bliver nødt til at indvilge i at kravle lidt ned fra mit idétræ, mens Jakob er god til at gå med på de bedste af idéerne, hvis jeg virkelig tror på dem. Og det, vi købte ind til efteråret, viste sig at ramme plet, så jeg tror, det giver en virkelig fin balance, at vi er så forskellige.«

Af samme grund har de lavet nogle klare rollefordelinger for at undgå alt for mange diskussioner.

Når de har fri, snakker de sjældent om butikken, og når de er på arbejde, står Jakob Paulsen står mest for økonomien, mens Jannik Paulsen i højere grad styrer den daglige drift.

»Grundlæggende vil vi det samme, men vi gør det bare på to forskellige måder. Men forskellighed er godt, for så er vi stærkere. Og det sidste halve år er gået fint. Det går sgu meget godt.«

Holder fast i Haslund

Brødrene er vokset op i Rønde og kender derfor byen rigtigt godt. Her bor Jakob Paulsen stadig med sin hustru og deres barn, mens Jannik Paulsen, der bor i Randers, endnu ikke har stiftet familie.

Det kommer dem begge to til gavn.

»Så siger jeg til ham, at han selvfølgelig bare kan køre hjem til familien, hvis der nu er en dag, hvor der ikke er ret meget at lave sådan sidst på eftermiddagen. Det fungerer fint, for det hele skal jo hænge sammen, og det er i forvejen mange timer, vi lægger her,« siger Jannik Paulsen.

De har ikke andre ansatte, bortset fra en ungarbejder nogle få timer om ugen.

Og så selvfølgelig også lige gode gamle Niels Haslund i perioder med spidsbelastning.

»Han sagde, da han stoppede, at han ville holde sig væk, og det har han faktisk været ret god til. Men han var så sød at komme og hjælpe os i november, så vi kunne få en uges ferie hver, inden juleræset startede. Det var faktisk hans idé, og den var god, kan vi se nu. Og så hjalp han også i den sidste uge op til jul.«

De er glade og stolte over selv at være herrer i egen butik. Og også over at gøre det som brødre.

»Det er ikke nemt at lave et generationsskifte i tøjbranchen, men vi synes, vi har fundet en god balance i at modernisere og samtidig tilbyde det, Hr. Haslund tidligere har gjort til sine kernekunder.«

Og selv om de har to forskellige måder at gøre tingene på, så er de dog 100 pct. enige om én ting, nemlig at navnet på tøjbutikken fortsat skal være Hr. Haslund.

»Vi kan godt lide det. Det passer godt til byen, og vi synes jo også, at der skal være noget tilbage, fra dengang Niels var her. Navnet forbinder vi og kunderne jo med noget tradition, og så skal vi bare gør brandet til vores eget.«