Koed Tømreren: En veluddannet lærling er en investering i fremtiden
Koed Tømrer- og Byggeforretning ApS har syv lærlinge ansat. Ved at uddanne dygtige lærlinge sikrer vi branchen kompetent arbejdskraft, lyder det fra indehaver Kasper Salling Bang.
»Pas på kammerat, den gamle verden er efter dig,« lød et velkendt slogan i Ungdomsoprørets storhedstid i 1968.
Et slogan, som det store flertal sandsynligvis griner lidt overbærende af i dag, men som ikke desto mindre er aktuelt til alle tider.
Overraskende nok også i håndværker- og byggebranchen, hvor der er run på som aldrig før, og hvor kampen om arbejdskraften er stor. Både lige nu og ud i fremtiden.<
Politisk kæmpes der hårdt for at få flere unge i en årgang til at gå i gang med en erhvervsuddannelse i stedet for at starte på en gymnasial uddannelse uden egentlig at have som mål, at den afsluttende studentereksamen skal bruges til at læse videre.
Det stiller imidlertid store krav til, at bygge- og håndværksvirksomheder er parate til at tage lærlinge ind og være mere end klar på, hvad det indebærer anno 2021, hvor ungdomskulturen og hermed de unges forventninger til fremtiden ser meget anderledes ud end for en generation siden.
Udviklingen i samfundet har betydet, at virksomhederne i langt højere grad skal arbejde med at forene lærlingenes faglige uddannelse og deres personlige dannelseUlrik Trend Mogensen, trendmogensen Aps
’Fremtidens lærling’
Hos Koed Tømrer- og Byggeforretning ApS, i folkemunde ’Koed tømreren’, har indehaver Kasper Salling Bang lagt sig i selen for at trække dygtige og motiverede unge til truget.
»Vi har hidtil haft gode erfaringer med at motivere og uddanne lærlinge. Det er meget få historier, vi har, hvor vi ikke er lykkedes med at uddanne gode håndværkere,» siger Kasper Salling Bang.
»Men vi ved, at konkurrencen om fremtidens arbejdskraft bliver hård i de kommende år, og derfor er vi nødt til at gøre noget andet og mere end vi hidtil har gjort for at gøre det attraktivt for unge mennesker til at kigge ud til os i Koed.«
’Koed tømreren’ har pt. syv lærlinge.
Men vi ved, at konkurrencen om fremtidens arbejdskraft bliver hård i de kommende årKasper Salling Bang
Siden 2015 har ’Koed tømreren’ samarbejdet med virksomhedsudvikler Ulrik Trend Mogensen, Kolind, der er manden bag trend mogensen ApS.
»Vi vandt prisen som ’Årets Tømrer 2015’ på baggrund af vores kunders positive tilbagemeldinger, og for ikke at hvile på laurbærrene indledte vi et et samarbejde med Ulrik. Målet var, at vi ville fastholde og gerne forbedre den service og kundetilfredshed, som vi havde fået prisen for,» forklarer Kasper Salling Bang.
Samarbejdet eksisterer i bedste velgående. Det er også årsagen til, at Koed Tømrer- og Byggeforretning ApS er hoppet med på vognen ’Fremtidens lærling’ - et koncept, som Ulrik Trend Mogensen har udarbejdet sammen med en forretningspartner.
»Det gode ved Ulrik er, at han allerede første gang, han dukkede op til et møde i værkstedet hurtigt formåede at fange opmærksomheden og interessen hos svendene. Hans erfaring og færden blandt håndværkere og kunder gør, at han taler deres sprog og siger tingene lige ud,« roser Kasper Salling Bang.
Skal ville det
»Udfordringen for virksomhederne er, at der i dag følger andet og mere med end ansvaret for lærlingenes faglige uddannelse med,« siger Ulrik Trend Mogensen.
»Udviklingen i samfundet har betydet, at virksomhederne i langt højere grad skal arbejde med at forene lærlingenes faglige uddannelse og deres personlige dannelse,» tilføjer han.
Lærlinge er overordnet en god investering – for den unge, for virksomheden og for samfundet.
Men for at investeringen også bliver lønsom for en virksomhed som ’Koed tømreren’ , så lærlingene, efter endt uddannelse, fortsætter i virksomheden som gode og velfungerende svende, skal »virksomheden ville det,« som Ulrik Trend Mogensen udtrykker det.
»Nu skal virksomhederne nemlig ikke bare uddanne lærlingene rent fagligt, men i endnu højere grad også bidrage til at uddanne dem på det mere personlige plan, og det er ikke nok bare at sige det. Der skal følge handling med,« understreger virksomhedsudvikleren.
Forbilleder
Ulrik Trend Mogensen har sammen med sin forretningspartner skræddersyet et koncept for, hvordan virksomhederne kan uddanne lærlinge i byggebranchen.
»Det er ikke raketvidenskab, for det bygger på snakke vi har haft med flere virksomheder i branchen,« forklarer Ulrik Trend Mogensen.
Konceptet beskriver metoder fra succesfulde håndværksvirksomheder, der kombineret med ny viden, giver lærlingene det bedste afsæt for at tilegne sig både faglige og personlige kompetencer, samt ikke mindst til at tage ansvar for egen indsats og læring.
Hos ’Koed tømreren’ har det for eksempel helt jordnært betydet, at man i virksomheden har koblet en svend på en lærling, og lader duoen køre et parløb, hvor den rutinerede svend fungerer som mentor for en ny ungersvend i virksomheden
Casper Ejlersen har fået opgaven med at være forbillede for unge Tobias Revsbech hos ’Koed tømreren’, men også generelt være spilfordeleren, når det handler om, hvordan virksomheden bedst muligt sørger for, at svendene tager opgaven på sig med uddanne/danne en lærling til en kompetent håndværker både med hænder og hoved. Hvad hånden skaber, er åndens spor, som der står i en gammel sang af Johannes V. Jensen.
En opgave Casper Ejlersen brænder for, og han deler med glæde ud af sine erfaringer og kvalifikationer.
»Casper er en ægte humørspreder, så ham vurderede vi til at være den fødte mand til opgaven,« siger Kasper Salling Bang.
»Ideen med at udpege faste mentorer er først og fremmest, at en ny lærling får en kontakt, en opdrager og et forbillede, som han både kan lære af, bruge som ventil og spørge til råds. En mentor skal både kunne lære fra sig men også have forståelse for unge menneskers virkelighed,« påpeger Ulrik Trend Mogensen.
Casper Ejlersen var klar på opgaven fra første færd, og en tidlig morgen, hvor Lokalavisen er på besøg, mærker man straks, at svend og ungersvend kommer glimrende ud af det med hinanden.
»Tobias kan blive en rigtig dygtig tømrer, fordi han har et godt håndelag, og så vil han gerne lære og selv bidrage. Jeg er sikker på, at vi nok skal få en god tømrersvend ud af ham,« siger Casper Ejlersen.
Det tætte forhold svend-lærling kan han godt huske fra sin egen lærlingetid.
Dengang var begrebet Mentor blot noget, der endnu hørte den græske mytologi til.
Glad lærling
I en relativ stor virksomhed som ’Koed tømreren’ med i omegnen af 30 ansatte og mange store og små opgaver er det nemt at se meningen med en mentorordning, så lærlinge ikke starter på herrens mark og løber lidt fortvivlede rundt i hverdagens labyrinter.
Tobias Revsbech har kun godt at sige om sit ’forbillede’.
»Han tør ikke andet,« griner Casper Ejlersen.
»Jeg synes, det er godt, at jeg har en, jeg altid kan gå til og snakke tæt med om alt muligt,« siger Tobias Revsbech.
Han var i praktik et par uger i 2019 hos ’Koed tømreren’ og blev inspireret til at lægge en billet ind, da han havde afsluttet 10. klasse.
»Jeg glæder mig til at skulle på arbejde hver dag, fordi jeg får lov til at prøve mange opgaver og føler, at jeg bliver dygtigere, og så er det godt, at jeg har en, som jeg altid kan gå til, når jeg har spørgsmål,« siger Tobias Revsbech, som kan anbefale andre unge til at kigge mod Koed, fordi han her oplever, at unge lærlinge bliver der taget seriøst hånd om.