Færre chefer fremover

Fra 1. februar vil der ikke længere være noget, der hedder områdechefer i Børn og Unge. De otte chefstillinger forsvinder som led i en større omorganisering af forvaltningen, der blev besluttet af byrådet efter dette års budgetforlig.

Et af stederne kommunen ville spare var nemlig på administrationen, og i Børn og Unge betyder det nu, at man fremover undværer et chef-lag.

”Det lyder ekstremt”

Den store forvaltning, der i antal af ansatte er på niveau med Danmarks sjette største kommune, vil derfor fremover have en direktør, otte forvaltningschefer og 12 kontorchefer. Man går derfor fra 27 chefstillinger i de øverste lag til fremover at have 21. Fem af de otte forvaltningschefer er nyoprettede stillinger, der får titel af Børn og Unge-chefer, med hver deres distriktsområde og ledelsesansvar for 17 til 21 skoler, dag- fritids- og specialtilbud.

Ifølge Helle Bach Lauridsen, der er chef for HR og Kommunikation i Børn og Unge, vil den nye struktur styrke sammenhængskraften i forvaltningen.

”Det er vores ambition, at når vi erstatter områdechefer med Børn og Unge-chefer, der bliver en del af chefgruppen, så får skoler, dag- og fritidstilbud en mere direkte vej helt op til rådmandsniveau. Det vil styrke sammenhængskraften, så enderne af vores organisation når bedre sammen. Det er vigtigt, når man er så stor en organisation, som vi er.”

Lokalavisen Aarhus har for nylig beskrevet, hvordan der i Børn og Unge over de seneste otte år har været mange udskiftninger i de fire øverste cheflag. En aktindsigt, som avisen bad om, viste, at der siden 2010 har været 34 chefskift på de i alt 26 stillinger. Tal, som en ekspert i virksomhedsledelse kaldte ’ekstreme’.

Der har været mange chefskift i Børn og Unge gennem de senere år, vil den her nye struktur sætte en stopper for det?

”Jeg ser ikke en direkte kobling mellem de chefskift og organisationsstrukturen. Men det er klart, at vi selvfølgelig løbende gør os overvejelser om, hvordan vi skaber de bedste vilkår for den daglige ledelse,” siger Helle Bach Lauridsen.

Mere direkte adgang

Formand for Aarhus Skolelederforening, Helle Mønster, er umiddelbart positiv over for ændringerne, som, hun mener, vil give mere direkte adgang til det politiske niveau.

”Intentionen har været at få mere decentrale ledere, der er tættere på det politiske niveau, og det er vi tilfredse med. Men vi er spændte på, hvordan det kommer til at fungere i praksis,” siger Helle Mønster.

”Vi arbejder løbende med at styrke vores organisation”

En del af det nye set-up bliver, at de fem børn og unge-chefer også får ansvaret for at skabe forskellige netværk på tværs af distrikterne.

”Det glæder vi os til. Så bliver skolen sat på dagsordenen både i et 0-18 årigt perspektiv, men også i et mere skolefagligt perspektiv,” siger hun.

Helle Mønster forklarer, at det for eksempel har været meget forskelligt, hvordan man har arbejdet med skolereformen ude på skolerne.

”Nu kan vi via de nye netværk få sat nogle temaer på dagsordenen, der kun handler om skole. Det kan forhåbentligt kvalificere vores arbejde og skabe mere videndeling. Jeg håber, at vi bliver inddraget i, hvordan de faglige netværk bliver - både i indhold og form, så det giver mening.”

Magistraten søger lige nu fire nye Børn og Unge-chefer med jobstart 1. februar.

FAKTA: Børn og Unge

Magistraten for Børn og Unge har et årligt budget på omkring 5,5 mia.kr. og beskræftiger cirka 14.000 medarbejdere (cirka 10.000 fuldtidsstillinger). Forvaltningen tager hver dag hånd om cirka 65.000 børn i skoler, dagtilbud, fritidstilbud, specialskoler og tandpleje.