Kommentar: Syddjurs gider ikke vrøvl og forbehold

Syddjurs økonomien balancerer på en knivsæg i resten af 2020, og borgmesteren har en eneste dagsorden for de sidste otte måneder: Millimeterpræcis budgetoverholdelse, så de trods alt lovende udsigter på indtægtssiden fra 2021 får det bedste udgangspunkt. Det kan godt være, at udligningsreformen, som blev vedtaget af bredt flertal i Folketinget forleden, tilsmilede Syddjurs Kommune på indtægtssiden med over 50 mio. kroner fra 2021 og frem plus 6 mio. kroner i hvert af årene 2021 og 2022 i ’bagudrettet kompensation’, men det er ikke hele historien:

1. En kommende Staten-KL-aftale med indbyggede lofter over service og anlæg. 2. En finanslov til efteråret - på bagkant af Coronakrisen 3. En hardcore-overligger på den gennemsnitlige skattebetaling pr. borger i aftaleteksten for udligningsreformen. Ryger du over, så mister man over halvdelen af de 50 mio. kroner 4. Konsekvenserne af Coronakrisen på beskæftigelsesområdet. Hvor mange flere arbejdsløse? 5. Målsætningen om en kommunal kassebeholdning på 50 mio. kroner ved udgangen af 2020.

Fem forhold, der kan rykke meget ved det nuværende billede. De kommende budgetopfølgninger i de politiske udvalg, der præsenteres i denne uge, ser dog okay ud bortset fra Erhverv og Beskæftigelse.

Men her er det tydeligt, at kommunaldirektør Jesper Hosbond Jensen har givet sig selv en modig opgave efter, at han har overtaget posten som både sekretær for udvalget og afdelingschef for hele området. Kommunaldirektøren vil løse en bunden dagsorden med streg under vil. Han er for længst gået i gang med at søsætte forskellige initiativer, der skal rette op på tingene og økonomien på dette ressortområde.

Forlader vi den økonomiske dagsorden, så lad os slutte af med at dele et par roser ud i skæret af Corona-situationen. Det har været velgørende at se, hvordan man i Syddjurs har tacklet genåbningen af skoler, institutioner og dagtilbud.

Fra start har skolechef Per Viggo Larsen og hans hold valgt en offensiv strategi. Ikke noget med at fedtspille som i nabokommunen, hvor man har valgt at agere helt modsat. Skal der åbnes for de mindste 15. april, så er vi klar til at åbne 15. april. Skal de store klasser i skole fra 18. maj, så løser vi også denne udfordring.

Det er ledelse, der vil noget, og et signal til omverdenen om, at i Syddjurs sidder man ikke og vrøvler og har en masse forbehold.

Det samme på idrætsområdet, hvor Syddjurs Kommune var meget tidligt til at gribe et signal fra DIF/DGI om genåbning af udendørs idrætsanlæg med selvfølgelig respekt for Sundhedsstyrelsens anbefalinger. Det er særdeles god stil og giver plusser i karakterbogen hos borgerne.

Eksempler på, at kommunen er fremme på beatet, trods alt. Respekt.