Kommentar: Vorherre til hest for en barsk deroute

Det var ikke en overraskelse af de større, da den ellers optimistiske formand for Business Djursland, Bjarne ’Campingfatter’ Nielsen før påske pakkede sit grej og forlod sin post.

Det samme gjorde næstformand Henrik Carstensen, Grenaa Havns direktør.

Formand og næstformand kunne ikke andet efter, at deres bud på en ny strategi for erhvervslivets forening på Djursland i den grad nærmest på rekordtid er blevet forkastet, så der venter den tilbageværende bestyrelse en stor opgave med at få genrejst foreningen.

Nederlaget for den afgåede formand er så eklatant, at det må undre, at han ikke på et tidligt tidspunkt kunne forudse eller blev advaret om, at han var på vej ud af en smaskforkert tangent.

På generalforsamlingen i marts dukkede der 34 medlemmer op ud af cirka 350.

19 af de fremmødte stemte for bestyrelsens bud på en ny fremtid for Business Djursland med erhvervsrådgivning, højere kontingenter og ret så tunge honorarer til formand og øvrig bestyrelse.

15 stemte imod forslaget og fik fremtvunget en passus i vedtægterne om, at medlemmerne frem til 30. april 2019 kunne melde sig ud og dermed undgå at betale det højere kontingent.

Denne kattelem havde cirka 170 medlemmer valgt at benytte inden påske. Så ikke noget at sige til at både formand og næstformand ikke skulle nyde mere. Men hvad med den øvrige bestyrelse?

Udadtil virker det som om, at det ikke var en samlet bestyrelse, der støttede fuldtonet op om Bjarne ’Campingfatter’ Nielsens ambitiøse planer for fremtidens Business Djursland.

Havde det været tilfældet, måtte en samlet bestyrelse selvfølgelig have fulgt formand og næstformand.

Allerede på generalforsamlingen burde den mere besindige del af bestyrelsen have råbt vagt i gevær og bedt formanden om lige at fornemme, om han kunne høre græsset gro?

Det var på et meget tyndt lag fernis at begrunde en radikal ændring af Business Djurslands måde at drive erhvervsforening på, når reelt kun 19 ud af cirka 350 medlemmer støtter forandringen. Ren Klods Hans.

Bjarne ’Campingfatter’ Nielsens ambitiøse plan døde nok på generalforsamlingen, men reelt allerede før.

Processen forud for generalforsamlingen var rent kommunikativt et skoleeksempel på, at man ikke kan sende en bunke A4 papir ud til medlemmerne og så tro, at de er informeret om, hvad der skal ske. At deres tavshed er lig med opbakning.

Business Djursland skal kickstartes på ny efter denne deroute.

At få 170 udmeldte medlemmer tilbage i folden kræver mere end gode overtalelsesevner.