Landsbybutik råber vagt i gevær: »Coronaboblen er brast, og vi er faldet i omsætning«

Brede smil er afløst af panderynken hos Min Købmand i Hylke, der pludselig har oplevet faldende omsætning på 20 procent i februar i forhold til tilsvarende måned sidste år.

Købmanden i Hylke er en borgerdrevet butik, og det vil sige, at det er en medlemsejet forening, som borgerne i Hylke har andele i.

Brug for støtte

Situationen har ellers været god for landsbyens lokale dagligvarebutik, som har oplevet god vækst i de senere år. Men nu er billedet tilsyneladende ved at ændre sig. Og det fik forleden bestyrelsen for købmandsforeningen bag butikken til at råbe vagt i gevær.

I et opslag på Facebook skrev Rebecca Christensen fra købmandsforeningens bestyrelse ligefrem, at købmandsbutikken har hårdt brug for støtte fra kunderne.

”Coronaboblen er brast, og vi er faldet 20 procent i omsætning i februar i forhold til sidste år. Dertil kommer stigende elpriser, og stigende indkøbspriser. Alt stiger simpelthen i pris lige nu, og det uanset hvor du handler,” hed det blandt andet.

Rebecca Christensen roste kunderne for at bruge butikken regelmæssigt. Men hun bad dem alligevel om at overveje, at skifte et af de ugentlige indkøb i en af lavprisbutikkerne i de større byer ud med købmandsbutikken.

”Det gør en kæmpe forskel. Det er nu, du skal bakke op, hvis du vil have en butik i Hylke,” lød opfordringen.

Kurven knækkede

Rebecca Christensen fra købmandsforeningens bestyrelse uddyber overfor Uge-Bladet, at omsætningen i januar var fin nok, men at kurven derimod knækkede i februar.

»Vi kunne se, at omsætningen blev rigtig god under corona, fordi folk ikke kørte forbi dagligvarebutikker på vej hjem fra arbejde, fordi de var hjemsendte og derfor brugte lokale butikker meget mere, og det var godt for os,« siger hun.

Men nu er situationen ved at være tilbage ved normalen igen. Folk kører forbi discountbutikkerne på vej hjem fra arbejde og køber ind dér.

»Så bliver købmandsbutikken mere brugt til rundstykker i weekenden, lidt snoller, og den liter mælk, man havde glemt. Men det er svært at opretholde et ordentligt sortiment og på sigt også svært at drive forretning på det grundlag,« siger Rebecca Christensen.

Øget omsætning

Selv om man selvfølgelig gerne havde været foruden corona i Hylke, så konstaterer Rebecca Christensen, at situationen har betydet væsentlig øget omsætning i de sidste to år.

»Vi havde håbet, at man havde fået øjnene op for, at vi har mange varer i både økologi, frugt og grønt og i det hele taget et bredt sortiment, selv om vi naturligvis ikke har ligeså meget som de store supermarkeder i byen. Men det er som om, at folk er tilbage på indkøbsmønstret fra før corona,« siger Rebecca Christensen.

Hos Min Købmand i Hylke var de godt klar over, at de ikke kunne fortsætte med væksten fra de sidste par år. Men der er alligevel overraskelse over, at der har vist sig så stort et fald i omsætningen.

I tænkeboks

Nu er de gået i tænkeboks hos Min Købmand i Hylke.

»Vi kigger ind i forskellige muligheder for, hvad vi kan gøre. Men der er ikke noget, der er afklaret endnu,« siger hun.

I Hylke arbejder man også hos købmanden også videre med at søge penge til et nyt mødested i forbindelse med butikken, som man vil lave i samarbejde med Hylke Landsbyråd.

Mødestedet skal underbygge det naturlige samlingssted, købmanden er i forvejen. Det vil indeholde blandt andet cafémiljø og kan bruges af købmandsforeningen til arrangementer.

Der er i forvejen givet tilsagn til projektet på 260.000 kroner fra Skanderborg Kommunes Landsbypulje og Norlys Vækstpulje. Det er forventningen, at Mødestedet kommer op at stå i løbet af 2022.

»Det er for at tænke ud af boksen, at butikken også skal være et samlingssted socialt og mere end bare et sted, hvor man handler, så vi får andet at slå på i fremtiden, og så vi er mere end en forretning,« siger Rebecca Christensen.