Privat firma overtager ældrecenter i Aarhus

Aftalen om samarbejdet er netop underskrevet, og Forenede Care overtager driften per 1. september 2014 og seks år frem.
Rådmand for Sundhed og Omsorg Jette Skive (DF) ser meget frem til samarbejdet med Forenede Care:
”Det bliver spændende at se, hvad vi kan lære af et privat firma, og jeg har store forventninger til, at Forenede Care kan bidrage med masser af nytænkning, med de erfaringer de har bygget op efter 20 års plejehjemsdrift i blandt andet Sverige. Og så er det vigtigt at holde fast i, at vi ikke gør dette her for at spare penge, men for at udvikle en endnu bedre ældrepleje.”
I alt fire virksomheder blev prækvalificeret til at give et tilbud på driften af Bøgeskovhus, og tre af dem valgte at afgive tilbud, alle af høj kvalitet.
Driften omfatter hele lokalcentret på Skovlundgårdsvej med 122 pleje- og ældreboliger, aktivitetslokaler og café. Medarbejderne bliver på lokalcentret, så beboerne kommer ikke til at opleve nye ansigter i det daglige.
Det nye ligger i det offentlig-private samarbejde. Her er målet, gen-nem innovation, læring og erfaringer, at finde nye og bedre måder at drive et lokalcenter på. Erfaringer, der kan overføres til andre lokal-centre i Aarhus Kommune.
Administrerende direktør i Forenede Care Thomas Nistrup glæder sig til samarbejdet med Aarhus Kommune: ”Det spændende for os er, sammen med kommunen, at tænke nyt og anderledes og udvikle området. Jeg håber meget, at vi kan få en sparring i gang mellem Bøgeskovhus og de tre andre danske plejecentre, vi driver i Ebeltoft, Holbæk og Greve. På den måde kan vi opnå en synergieffekt, der vil komme alle til gavn”.

Også områdechefen i Område Syd, hvor Bøgeskovhus ligger, Morten Ilsøe, forventer sig meget af samarbejdet med Forenede Care: ”Virksomheden har nogle spændende ideer om innovation, kvalitetsudvikling og det gode hverdagsliv, som det bliver en fornøjelse at arbejde videre med. Denne måde at samarbejde på er helt unik, og jeg glæder mig meget til at være med til at præge samarbejdet via den styre-gruppe, der er nedsat til at følge projektet i de næste seks år.”

Forberedelserne til etableringen af samarbejdet har inddraget beboere, pårørende, frivillige og medarbejdere via bruger- og medarbejder-dreven innovation. Der har bl.a. været en opdagelsesrejse på Bøgeskovhus, som har vist beboeres, pårørendes, medarbejderes og frivilliges ønsker til fremtiden. Resultatet af opdagelsesrejsen er blevet en række 'billeder' af, hvad der er vigtigt i hverdagen på Bøgesko-hus, 'billeder', som der skal arbejdes videre med i det offentlig-private samarbejde. Det er bl.a. 'borgeren i centrum for det gode ældreliv', 'tværgående samarbejde og øget synergi', 'mere hjem og mindre institution' og 'systematisk inddragelse af familie og netværk.'