Organisatorisk selverkendelse
Her er ugens ledelsesklumme af Michael Jensen Direktør i Colea Consult i Hadsten
Hvad har en for længst afdød filosof at tilføje den moderne virksomhed?
Kierkegaard forstod om nogen at omsætte indsigt i menneskenaturen til handlingsrettede visdomsord.
“Selvet er et Forhold, der forholder sig til sig selv, eller er det i Forholdet, at Forholdet forholder sig til sig selv; Selvet er ikke Forholdet, men at Forholdet forholder sig til sig selv”
Søren Kierkegaard
Ovenstående citat siger os noget om forholdet til os selv - om vi overhovedet forholder os til os selv - eller om vi over hovedet kan lade være?
I nogle organisationer fornemmes en klar insisteren på at se sig selv i øjnene og efter i sømmene, mens andre organisationer er kendetegnet ved fundamental ulyst hertil.
De førstnævnte organisationer udvikler sig år efter år, mens de andre gradvist afvikles - uden at nogen bemærker det, før det er for sent.
Kernen i Kierkegaards citat, når det overføres på organisationer, er at et manglende ”forholden-sig-til-sig-selv” dybest set er udtryk for manglende organisatorisk identitet, eller mod til at se sig selv i øjnene!
Resultatet er det samme: Vi får aldrig formuleret, hvem vi er nu, og hvem vi ønsker at være fremover.
Det medfører en form for ligegyldighed i handlinger og relationer, hvor organisationen svæver som et siv i vinden i sin jagt på kortsigtet gevinst.
Selverkendelse, individuelt såvel som organisatorisk, kan til tider gøre ondt, men alternativet, at vi mister os selv og vores fokus, er nu alligevel værre i den sidste ende.
Derfor må opfordringen til ledere og organisationer være: Forhold jer til jer selv og styrk den organisatoriske identitet!