Troldmand skal hjælpe lokalsamfund

BUDGET 2021 600.000 kroner til ansættelse af en såkaldt Civilsamfundskoordinator er et af de mange konkrete tiltag i det kommende års budget med tilsvarende overslagsår. Koordinator er blevet et buzzword, når man har med kommuner at gøre, så flere politikere vælger da også skyndsomt at ændre til 'Civilsamfundsmedarbejder'.

Der er bred politisk enighed om, at ansættelsen af sådan en gut eller gutinde er helt nødvendig i Syddjurs Kommune. Lokalavisen har spurgt gruppeformændene til profilen på den perfekte 'civilsamfundsmedarbejder':

Spørgsmålet lød: "Der er afsat penge til en civilsamfundskoordinator – endnu en koordinator – hvad har du af forventninger til, at en sådan mand/kvinde konkret kan/skal bidrage med? Skal vedkommende sidde på rådhuset? Hvis ja, hvorfor?"

Kirstine Bille (SF): "Der er tale om en civilsamfundsmedarbejder. En sådan medarbejder skal være en udstrakt hånd til vores lokalsamfund og foreninger. Når der skal udvikles projekter og søges fonde, kan der være meget bureaukrati og kringlede veje. Der bliver nok et skrivebord på et rådhus. Men ellers forestiller jeg mig en medarbejder, der befinder sig ude hos folk og foreninger."

Claus Wistoft (V): "Den tidligere civilsamfundskoordinator gjorde det kanon godt i sin understøtning af lokalt forankrede projekter, og det er også tanken med den nye, som selvfølgelig skal have base på rådhuset."

Michael Mikkelsen (partiløs): "Hvis jeg skulle bestemme, vil denne medarbejder skulle have sin gang blandt distriktsråd, ildsjæle og andre aktører i det frivillige Syddjurs. Det er klart, at vedkommende skal være opsøgende ude blandt borgerne og have til opgave at understøtte frivillige initiativer. Fundraising er vigtigt for mange aktører, så det er også et bud herfra på arbejdsopgaver."

Michael Stegger (S): "Det er en civilsamfundsmedarbejder, der er sat penge af til. Opgaven for vedkommende er at støtte op om borgerdrevne forslag. At være en støtte til vores dygtige distriktsråd, samt samarbejde med erhvervsliv, organisationer og foreninger. Vedkommende skal arbejde ovennævnte steder."

Laila Sortland (DF): Det er ikke DF politik at ansætte konsulenter i flæng, dog kan det i enkeltstående tilfælde være helt acceptabelt som eksempel vores LAG konsulent. Derimod så vi gerne flere varme hænder tilbage i hele plejesektoren og ligeledes flere pædagoger og skolelærere til at håndtere vores vigtige velfærdsopgaver."

Jan Kjær Madsen (Radikale Venstre): "Radikale Venstre ser gerne, at civilsamfundet og distriktsrådene tilføres mere kompetence og flere ressourcer. Eksempelvis i forbindelse med ansættelsesprocessen af 'civilsamfundsmedarbejder'. Netop for at sikre effekten af ansættelse og de efterfølgende aktiviteter."

Mette Foged (Alternativet): "Vi har flere steder i Syddjurs Kommune udviklingsprojekter som er drevet af ildsjælene. Disse har ofte brug for en direkte kontakt ind i kommunen og en hjælpende hånd til bl.a. fondsansøgninger og borgerinvolvering. Om medarbejderen skal sidde på rådhuset, har jeg ikke taget stilling til."

Tommy Bøgehøj (Konservative): "Konservative har støttet ansættelsen af civilsamfundskoordinator, fordi det er vigtigt at fastholde og fokusere det store bidrag som mange hundrede frivillige udfører. Det gælder i såvel ældreplejen, i sporten som i de mange kulturinstitutioner. Den fysiske placering kan sagtens være ude 'i marken', men det er ikke afgørende. Dog er det vigtig at lave klar målsætninger for koordinatorens arbejde, ellers bliver det bare endnu en 'administrativ' medarbejder."

Jesper Yde Knudsen (Enhedslisten): "Civilsamfundsmedarbejderen skal yderligere understøtte det fantastiske arbejde, der allerede i dag finder sted ude i lokalområderne. Vedkommende skal bestemt ikke bare sidde på rådhuset, men skal ud i virkeligheden for at støtte borgerinitiativer. Men koordination mellem forskellige borgerinitiativer og mellem borgere og medarbejdere på rådhuset er også vigtig."