Fortsæt til indhold

Corona: "Danske virksomheder blev bedraget"

Direktør for Fuglsøcentret Peter Brinks i skarp udmelding til det samlede folketing: "Danske virksomheder blev bedraget"

Samfund
Anette Bonde

kultur Direktør på Fuglsøcentret Peter Brinks lægger ikke fingrene imellem, når han af avisen bliver bedt om at beskrive status på ét af Djurslands største musik- og kultursteder efter knap et år med corona. Folketinget har svigtet det danske erhvervsliv, mener han:

"Danske virksomheder blev bedraget af et samlet folketing i starten af 2020. Den gamle epidemilov fra 1915 sagde følgende: ”Der er fuld erstatningspligt til virksomheder, som er tvangslukket for at hindre smittespredning”. Hvis vi havde haft denne i hånden under den nuværende pandemi, ville oplevelsesbranchen Ikke have kunnet mærke sundhedskrisen økonomisk, og mange ansatte ville have kunnet beholde deres jobs. Men alle folketingets partier slettede denne lov ved starten af COVID-19 krisen, og lavede i stedet ”hjælpepakker”.

Peter Brinks anerkender, at alle virksomheder er taknemmelige for at få hjælp, når man er tvangslukket.

"Men hjælpen er slet ikke tilsvarende det tab, som virksomhederne lider."

'Ikke i samme båd'

Alle har et stort ansvar for, at vi kommer gennem denne pandemi så godt som muligt, siger Peter Brinks. Han citerer statsminister Mette Frederiksens ord om, at 'vi er i samme båd' - men:

"Dette er nu ikke helt sandt. Der er nogle brancher, der bærer de største byrder, og dette er naturligvis primært oplevelsesindustrien. Støtteordninger dækker overordnet set kun halvdelen af tabet på lønninger og omkostninger, og der er ikke dækning for tab i omsætning."

Fuglsøcentret er trods alt bedre stillet i denne tid end mange andre, fortæller Peter Brinks.

"Vi har heldigvis en ejer, Lauge Dehn Holding, som sørger for, at vi økonomisk kommer gennem denne pandemi. Der er et sikkerhedsnet under vores økonomi."

Man har valgt ikke at afskedige én eneste medarbejder.

"Vi har et fantastisk team af medarbejdere, som skal stå klar til alle vores gæster efter krisen."

Økonomisk ser det sådan ud, at Fuglsøcentret skulle have omsat for 37,5 million incl. moms i 2020, men endte med en omsætning på 17,5 million incl. moms. Ifølge Peter Brinks forventes det at give et tab på bundlinjen på et tocifret millionbeløb i 2020.

Føles som Deja-Vu

Peter Brinks blev ansat 1. marts 2012 efter at hotellet gik konkurs i 2011. Han har næsten en deja-vu oplevelse her under coronaen, fortæller han.

"De første måneder gik jeg rundt alene på hotellet, og så fik vi gang i forretningen. Nu er der så en pandemi – vi er tvangslukket – jeg går igen rundt alene i tomme lokaler, da alle medarbejdere er sendt hjem. Det føles som deja-vu."

Fuglsøcentret er i dag Danmarks største privatejede spillested med 85.000 gæster årligt.

Tyndt besat

Centret har fire forretningsområder: selskaber og private fester, kurser og konferencer, turister og ferieophold, og koncerter. Alle områder har været meget tyndt besat i 2020. Der plejer årligt at være 100 private selskaber på hotellet, og i 2020 var der 18. Kurser og konferencer plejer at udgøre 25 pct. af omsætningen, primært fra offentlige kunder. Sidste år var der praktisk taget ingen. Med hensyn til turister og ferieophold var der to gode måneder i juli og august med danske turister.

"Praktisk taget fuldt booket, men stadig underlagt restriktioner med afstand o.s.v."

Årligt har Fuglsøcentret 65 koncerter, men fik sidste år kun gennemført 18. Alle koncerter gav store underskud på grund af restriktioner på antallet af gæster. Generelt blev alle ikke afholdte koncerter flyttet til nye datoer i fremtiden.

"Så musikoplevelserne kommer til Mols, bare på et senere tidspunkt."

Peter Brinks opgør antallet af gæster sidste år til 35.000, og han fortæller at gæsterne generelt har udtrykt stor tryghed ved at besøge Fuglsøcentret.

"Vi overholder alle retningslinjer med afspritning, afstande o.s.v. Og vi har heldigvis ikke oplevet ét eneste smittetilfælde efter besøg på hotellet."

Ketchup-effekt i 2021

Peter Brinks tror personligt, at der kommer en såkaldt ketchup-effekt, når vi er på den anden side af pandemien.

"Så vil alle ud at opleve livemusik og madoplevelser, og danskerne trænger til igen at kunne mødes. Jeg tror på, at vi ret hurtigt vender tilbage til normalen. Der går ofte et par måneder efter sådan en krise, så har de fleste heldigvis glemt et hård tid, og kulturen vil få en ny opblomstring – netop også fordi alle danskere har savnet kultur i nedlukningsperioden, hvor alle har været isoleret."

Generelt tror han på fremtiden, men året 2021 er også startet svært med tvangslukninger.

"Vi har 55 koncerter booket, 26 af dem er udenlandske kunstnere. Så jeg glæder mig til at præsentere nye store udenlandske navne herude i ”vandkantsdanmark”.

Læs mere side 14