Fortsæt til indhold

Besøgscenter: Nationalparken forsøgte i 2015 at få en større fond involveret - det lykkedes ikke

Den tidligere bestyrelse i Nationalparken havde en idé om, at det ville fremme mulighederne for at bygge et besøgscenter, hvis en større fond blev inddraget i arbejdet på et tidligt tidspunkt

Samfund
Lars Norman Thomsen

BESØGSCENTER Det er ikke korrekt, at Nationalparken ikke allerede har forsøgt at rejse fondsmidler til det kommende besøgscenter ud for Kalø Slotsruin.

"Man har fået afslag to gange fra store fonde. Ifølge bestyrelsesmødereferatet af den 26. oktober 2015 og ligeledes bestyrelsesmødereferatet af den 15. december samme år, hvor der bliver fortalt, at man nu har fået afslag fra ”den anden store fond," har modstander af besøgscentret på den pågældende placering, Carsten Nørgaard, senest påvist i et læserindlæg i Lokalavisen.

Lokalavisen har tidligere, i februar 2019, kunnet fortælle, at det lokale fundraisingbureau, Up Front Europe, i Hornslet, i foråret 2014 blev engageret til at hjælpe med at rejse penge til et besøgscenter.

"Jeg havde et møde med daværende bestyrelsesformand Erling Post og sekretariatsleder Mika Leth-Pedersen i starten af april 2014 i Nationalparkens sekretariat på baggrund af en henvendelse fra en af de to. Jeg kan ikke huske, hvem af dem, der kontaktede mig," kunne direktør Lotte Jensen, Up Front Europe, fortælle den gang

"Her aftalte vi, at jeg skulle lave et oplæg til ansøgningsstrategi og et prospekt, hvis bestyrelsen ville bakke op."

Det gik Erling Post og Mika Leth-Pedersen videre med til bestyrelsen, der inden for en ramme på 75.000 kroner godkendte, at Lotte Jensen fik til opgave at hjælpe processen i gang, men ikke nødvendigvis forestå selve fundraisingen. Det fremgår af bestyrelsesreferatet fra 27. maj 2014.

"Jeg ved, at der efterfølgende var kontakter til Realdania, men de havde andre planer ved Kalø den gang med en trappe op til borgtårnet på ruinen," forklarede Lotte Jensen i februar 2019.

Bevidst strategi

Nicole Wolter, Kommunikations- og projektmedarbejder hos Nationalpark Mols Bjerge, bekræfter, at der i den tidligere bestyrelse var opbakning til, at man skulle gøre et forsøg på at få en af de store fonde gjort interesseret i projektet så tidligt som muligt. Strategien viste sig ikke at kunne holde vand, fordi projektet var alt for ukonkret på daværende tidspunkt, selv om der blev gjort to forsøg.

Nicole Wolter bekræfter, at Realdania var den ene fond, der blev kontaktet, men vil ikke afsløre navnet på den anden.

Da Nationalparkbestyrelsen entrerede med Lotte Jensen og Up Front Europe var der nemlig hverken tænkt på arkitekttegninger af et muligt besøgscenter eller en godkendt lokalplan.

Det skete først senere, at bestyrelsen udskrev en arkitektkonkurrence, hvor udkommet blev det forslag, som vi kender i dag. Lokalplanen blev først vedtaget af et stort politisk flertal i Syddjurs Byråd i foråret 2019.

Selv afviste Lotte Jensen i februar 2019, at det var spild af penge at bede hende om at lave et oplæg til ansøgningsstrategi og et prospekt på dette tidlige tidspunkt.

"Det kunne allerede den gang have ført til, at forskellige fonde var kommet tidligt med i processen," lød det fra direktøren for Up Front Europe.

Lotte Jensen var ikke i tvivl om i februar 2019, at det ville være muligt at rejse de nødvendige fondspenge til et besøgscenter på trods af en højlydt folkelig modstand.

"Bestyrelsen er nu i fuld gang med at udrulle vores nye fundraising-strategi, men den første ansøgning er ikke sendt herfra i endnu. Om det sker før eller efter jul, kan jeg ikke sige noget om på nuværende tidspunkt," siger Nicole Wolter, der 2. december sammen med det øvrige sekretariat kan byde velkommen til den nye Nationalparkchef Birgitte Lamp.

Det bliver hende, der sammen med bestyrelsesformanden og hans fundrasing-crew, skal styrre fundraising-strategien i mål.