Hvorfor strategi?
klumme Jeg har set spørgsmålet “Hvad skal en strategi kunne?” mange steder og mange gange og, tror jeg nok, hørt/set forskellige svar hver gang.
A focused business needs a strategic plan to communicate its objectives and strategies.
Allance Stettinius
Det får mig til at tro på, at der ikke bare er et formål med en strategi men mange. Disse forskellige formål kan være påvirket af virksomhedens struktur, ejerskab osv., men også af branchen og dennes aktuelle tilstand, konkurrencesituationen, antallet af konkurrenter, kundernes og markedernes beskaffenhed - og sådan kunne man nok blive ved i en evighed.
Under alle omstændigheder er jeg efter hånden nået til den konklusion, at det vigtigste med hensyn til en strategi er, at den ikke bare følger teoribøgernes opskrifter, men tilpasses den enkelte virksomhed - det vil sige de forhold, som jeg opridser ovenfor plus en lang række andre.
Én ting er imidlertid snakken om formålet med at have en strategi, noget helt andet er at se på den helt grundlæggende årsag til, at det kan være godt at have én.
Her er det eneste svar, der giver mening, at grundlæggende skal en strategi give et fælles fokus at handle og kommunikere ud fra.
Kort sagt et udgangspunkt for at foretage valg og endnu vigtigere fravalg ud fra!
Når vi har et fælles fokus - et fælles udgangspunkt - bliver det nemmere at koordinere vores handlinger, og vi har samtidig en referenceramme, der kan støtte os, når vi er i tvivl om hvilke taktiske til- og fravalg, vi bør foretage.
Hvis ikke vores udgangspunkt er fælles, er alle handlinger ligegyldige, og det er svært eller umuligt at foretage de rette til- og fravalg, hvilket nemt resulterer i, at organisationens tiltag bliver usammenhængende og i værste fald modarbejder hinanden.
Så skab et fælles strategisk fundament og styrk den målrettede adfærd i hverdagen!