Nye logoer varsler store ændringer på Toppen af Ebeltoft
Thomas Hanberg Hansen har været direktør for EBIC i snart to måneder, og der er allerede mange ændringer på vej for både vandrehjem og idrætscenter
To nye logoer har set dagens lys i Ebeltoft. Det er i sig selv ikke interessant, men det er tankerne bag. De tanker er blevet til i hovedet på EBICs nye direktør, Thomas Hanberg Hansen, som kun har siddet i stolen siden 1. januar i år. De nye logoer og navne signalerer klart, at de forandringer, han lovede her i avisen, inden han tiltrådte, allerede er i gang.
EBIC driver for Syddjurs Kommune svømmehallen og ejer idrætscenteret, boldbanerne, fitnesscenteret, padelbanerne og endelig Danhostel Ebeltoft. Eller, det hed det før. Nu hedder det Toppen af Ebeltoft - Kursus- og kulturcenter. Ebeltoft Idrætscenter har skiftet navn til Ebeltoft Idræts- og kulturcenter. Fællesnævneren for de nye navne er, som den opmærksomme læser nok har opdaget, ordet kultur, som EBIC fremover skal rumme meget mere af. Ikke kun den fine af slagsen, men også, og måske især, den folkelige.
Restaurant På Toppen
»Folk aner ikke, at det her sted eksisterer,« siger Thomas Hanberg Hansen om stedet på toppen, og her mener han ikke de mange vandrehjemsgæster, der fylder alle værelser i sommersæsonen, men de lokale i byen.
»Vi skal lære Ebeltoftborgerne, at her er et sted, som er værd at besøge. Derfor har vi sat gang i en masse nye ideer, så bygningerne her, der rummer så mange flere muligheder end bare vandrehjem, bliver fulde af både lokale, virksomheder og kursusaktiviteter.«
Derfor åbner nu Restaurant På Toppen. I køkkenet, som efter jul er blevet opgraderet, er to nyansatte kokke, som skal løfte kvaliteten af den mad, der laves. Både til det stigende antal kurser, som Thomas Hanberg Hansen forventer at skaffe ved intensiv markedsføring, men også, når kulturcentret fra marts til gavn for lokale Ebeltoftborgere åbner en frokostcafé fire dage om ugen eller afholder fællesspisninger ved langborde. På tegnebrættet ligger også jazz i gårdhaven, når vejret bliver lidt lunere, og en teaterforestilling for børn i april.
»Nu prøver vi nogle ting af og ser, hvad der virker, men hele øvelsen går ud på at skabe aktiviteter heroppe uden for højsæsonen og gøre det til et helt naturligt sted for de lokale at tage hen.«
Thomas Hanberg Hansen er i det hele taget optaget af at samarbejde med så mange aktører som muligt, og har også for nyligt indgået et samarbejde med Filmhøjskolen, så de kan dele faciliteter, for eksempel værelser og konferencerum. Han har desuden medvirket i et bestyrelsesmøde for Ebeltoft Idrætsforening for at høre, hvad de ser af nye muligheder for at styrke foreningslivet for alle aldersgrupper. I det hele taget byder han alle foreninger velkommen med gode ideer.
»Hvis nogle mangler lokaler til en aktivitet, så kan de bare henvende sig. Der er masser af muligheder og god udsigt heroppe på toppen.«
Pengene skal bruges godt
EBIC har gennem flere år haft en solid økonomi med overskud år efter år, og når sidste års regnskab til marts præsenteres for bestyrelsen, så forventes det samme.
»Det giver os en helt unik mulighed. Der er ingen penge i at drive en hal eller svømmehal, og rundt omkring er der mange, der døjer med at få haller til at løbe rundt, men her i Ebeltoft er vi så heldige, at vi kan føre pengene fra kursus- og kulturcentret over i hallen og bruge dem der. Det giver jo ikke mening, at vi sidder heroppe og tjener penge, hvis svømmehallen er lukket og hallen tom for liv.«
Det betyder også, forklarer han, at virksomheder, som lægger sine kursusaktiviteter På Toppen faktisk indirekte støtter foreningerne omkring idrætscentret.
»Det skal vi have kommunikeret meget bedre ud.«
Med investeringer i et bedre køkken, nye møbler til kursus- og kulturcentret, øget udgifter til markedsføring og flere nye ansatte har han allerede forberedt bestyrelsen på, at der nok ikke bliver lavet et økonomisk overskud i år.
»Men det er en investering i fremtiden. Vi nytænker hele EBIC, og heldigvis er vi så privilegerede, at vi har en god økonomi at gøre det på.«
Også i hallen og svømmehallen har halinspektør Ronni Nielsen mærket det nye, friske pust.
»Det er klart, når der kommer en ny leder ind, så skaber det forandringer, og vi oplever, at der er stor lyst til at finde på nye ting i samarbejde med os. Vi får mange ideer, og dem skal vi langsomt til at realisere.«
Der vil blive ansat en livredder mere, der også skal stå i caféen, som derfor vil udvide sine åbningstider. Der er blandt andet planer om ’svøm-og-spis’ arrangementer, og som en forsøgsordning vil svømmehallen også i en periode have åbent for offentligheden torsdag formiddag.
Om det er muligt at åbne endnu mere på de tidspunkter, hvor børnefamilier har mulighed for at lufte badetøjet, bliver der også kigget på.
»Det er hele tiden et puslespil i forhold til, at svømmeklubben skal være der og hvor mange livreddere, vi har til rådighed, men princippet er, at den skal være åbent så meget som muligt for offentligheden. Det er jo det, vi er her for,« fastslår Thomas Hanberg Hansen.