Haubuf holdt sin mund
Et stort byrådsflertal vedtog, at Pindstrupskolen og Margrethebørnehaven i en nær fremtid skal have fælles ledelse
På forhånd var det ventet, at den mangeårige leder af Margrethebørnehaven i Pindstrup, Christian Haubuf, ville have holdt en brandtale til den øvrige del af byrådet, da politikerne i sidste uge skulle tage stilling til, om kommunens specialskole, Pindstrupskolen, og den nærliggende Margrethebørnehaven fremover skal have fælles ledelse og fælles bestyrelse.
Læs også: Fælles ledelse: Mørke er en succeshistorie
Christian Haubuf (S), der sammen med Enhedslistens Jesper Yde Knudsen i Udvalget for Familie og Institutioner havde stemt for at bevare den nuværende ledelsesstruktur og appellere til, at der blev ansat en ny leder til Margrethebørnehaven, holdt imidlertid tand for tunge og lod Michael Aakjær om at give udtryk for Socialdemokratiets holdning.
Aakjær viste sig imidlertid også at være modstander af fælles ledelse de to Pindstrup institutioner imellem, men det hjalp ikke synderligt for et stort flertal på 19 stemte ja til, at Pindstrupskolen og Margrethebørnehaven i en nær fremtiden 'fjerner rækværket' og bliver til 'en matrikel'.
Ud over Aakjær og Haubuf stemte Jesper Yde Knudsen, Mette Refshauge Foged (Alternativet) og de tre medlemmer af Dansk Folkeparti: Laila Sortland, Michael Mikkelsen og Per Dalgaard imod.
“Min erfaring med fælles ledelse og en fælles bestyrelse fra Mols er, at det er fint, hvis der er et fælles værdigrundlag,” sagde Mette Refshauge Foged. Underforstået, det mente hun ikke var tilfældet i Pindstrup.
Haubufs frygt
Christian Haubuf overrakte i en pause sit talepapir, der aldrig kom i brug, til Lokalavisens udsendte. Her giver Margrethebørnehavens tidligere leder udtryk for en række bekymringer for den integrerede institutions fremtid:
1. Fire målgrupper af børn (vuggestuebørn, 'normalbørn', børn med autisme, en gruppe børn med vedvarende fysiske og psykiske handicaps) kræver nærledelse
2. Fem forskellige faggrupper (ergo- og fysioterapeuter, talepædagoger, pædagoger, pædagogmedhjælpere) kræver nærledelse
3. Bekymring for at børnehaven ikke kan videreføre sin profil som en integreret institution med normalbørn, fordi der nu vil være overvægt af specialbørn
4. Bekymring for at Pindstrup forældre i fremtiden vil søge børnehaverne i Ryomgård - hvis det sker, vil Margrethebørnehaven ikke længere være en inkluderende daginstitution, hvor normale børn inkluderer specialbørnene.
91 + 58
I den kommende tid tager Pindstrupskolen og Margrethebørnehaven hul på at diskutere, hvordan politikernes beslutning kan føres ud i virkeligheden. Det sker med skolechef Per Viggo Larsen, Syddjurs Kommune for bordenden.
Pindstrupskolen har i indeværende skoleår 91 børn og unge gående på skolen, og skolen er presset på sin fysiske kapacitet, så inden så længe skal det problem løses, fortæller skoleleder Hans Henrik Dupont.
Margrethebørnehaven har i øjeblikket 43 børn i alderen 0-6 år i den almene børnehave/vuggestue, og dette tal faldt til 34 børn pr. 1. april, hvor 9 børn overgik til tidlig SFO (skole). Specialdelen har i øjeblikket 13 børn indskrevet i de 2 enheder 'Grævlingehuset' og 'Rævestuen', heraf ca. en tredjedel fra anden kommune.
På byrådsmødet fremhævede FI-udvalgsformand Kirstine Bille (SF), at mange af børnene i Margrethebørnehaven går videre til Pindstrupskolen. Det er nu ikke mange. I indeværende skoleår 3-4 børn og næste år tre børn, fortæller Hans Henrik Dupont.
De to institutioner arbejder allerede sammen på flere fronter, oplyser samme Dupont.
“Vores sekretær hjælper Margrethebørnehaven med løndelen, ligesom vores pedel er til rådighed for Margrethebørnehaven, når de har behov for hans hjælp,” siger Pindstrupskolens leder.