Kommunal topchef uden eget kontor

"Man kan ikke lede noget som helst, når man sidder alene. Det kan man kun ved at have personlig kontakt, og her i huset er der ingen, der har deres eget kontor, heller ikke borgmesteren, så jeg finder mig et nyt skrivebord at sidde ved hver morgen ligesom alle andre."

Ordene er Lisbeth Binderups. Hun er kommunaldirektør for Skanderborg Kommune og dermed øverste chef for kommunen og for de 5700 ansatte, når man regner alle "hoveder" med.

Slut med papir

Så interviewet ude på Fælleden i anledning af, at Lisbeth Binderup fylder 60 år 10. maj, finder ikke sted i kommunaldirektørens eget kontor med smarte designermøbler og tykke gulvtæpper, for sådan et har Lisbeth Binderup ikke, men i stedet i det offentlige kantineområde lige op til byrådssalen.

Det med at arbejde uden kontor er ikke sådan en pludselig indskydelse. Lisbeth Binderup rykkede således også ud af direktør-kontoret, da hun var kommunaldirektør i Nordborg Kommune, hvor hun i stedet tog sin PC med ud i kantinen og satte den op, hvor der nu var plads.

"Ja, jeg har gjort lidt af en dyd ud af det med aldrig at have et kontor," erkender Lisbeth Binderup.

Det er sundt at blande sig og skifte lidt rundt, lytte og få nogle andre input.

På Fælleden alene arbejder der 650 mennesker, når alle er der samtidig. Derfor har det også en praktisk betydning, at alle ikke har et skrivebord. Men kommunaldirektøren betoner alligevel, at det giver god mening at flytte rundt.

"Det er sundt at blande sig og skifte lidt rundt, lytte og få nogle andre input," uddyber Lisbeth Binderup.

Personligt har kommunaldirektøren i øvrigt taget endnu et markant skridt, når det gælder arbejdsmetoder, idet hun allerede for seks år siden besluttede sig for aldrig at have papir på skrivebordet, men at holde det hele på computer og Ipad.

"Det sparer tid og giver overskud," lyder det.

Du er øverste chef for 5700 mennesker i en stor organisation. Sover du roligt om natten?

Ja, det gør jeg, fordi vi er 5000 mennesker med stor ansvarlighed og høj uddannelse, der brænder for deres job, og vi er 250 dygtige ledere, som deles om opgaven. I gennemsnit er der cirka 20 ansatte for hver leder. Det er vigtigt, at hver ansat har sin leder tæt på med mulighed for opbakning, støtte og anerkendelse i hverdagen samt et kærligt spark bag i, når det skal til.

Et godt samspil

Men det er jo et kæmpe område og ansvar, du har?

Jeg har jo prøvet at være kommunaldirektør før. Dengang havde jeg det ligesom nu, at jeg var fuldstændig i ro. Men den dag, jeg så havde sagt op og gik videre til det næste job, så kunne jeg alligevel mærke et ansvar, der lettede fra skuldrene, så det er der et eller andet sted, men man kan jo ikke have ansvar, hvis man er for nervøs ved det.

Hvad kan gøre dig vred?

Der skal jeg tænke mig godt om, for jeg bliver ikke gal og vred. Jeg ville blive det, hvis jeg blev opmærksom på ansatte, som modarbejdede organisationen. Men det har jeg ikke oplevet. Man kan have forskellige holdninger til tingene, men har kun oplevet, at vi arbejder i samme retning.

Hvad kan gøre dig glad?

Jeg er glad hver eneste dag og sætter pris på samspillet med de andre, der arbejder her, og alle de andre mennesker, jeg har med at gøre. Jeg har en helt særlig glæde ved at gå til byrådsmøder, fordi jeg synes, at lokaldemokratiet i Danmark er så ufatteligt fascinerende på mange, mange måder. Der er en dejlig politisk kultur i vores byråd. Jeg har arbejdet for tre forskellige byråd i Skanderborg, og alle tre har været præget af en god holdfølelse, og den er også ligeså stille ved at opstå i det nye byråd og en stor respekt og lydhørhed som grundtone, og med det udgangspunkt kan et byråd gøre en enorm forskel for et lokalsamfund 10, 20 og 30 år frem i tiden.

Lokaldemokratiet i Danmark er så fascinerende.

Lisbeth Binderup har arbejdet med det kommunale arbejdsområde i hele sin erhvervskarriere, og hun peger på, hvad det er, der for hende har gjort det spændende. Det er den særlige bestyrelseskonstruktion, eller byrådet om man vil, hvor vælgerne sætter et hold bestående af vidt forskellige mennesker med vidt forskellige politiske holdninger. Alligevel forventer man, at det bliver et ledelseskollektiv, der sætter en fælles retning for lokalsamfundet.

"Når man siger det sådan, så er det næsten ikke til at tro, hvordan det kan lykkes? Og det lykkes heller ikke i alle kommuner. Men det lykkes i Skanderborg, og det er helt fantastisk at være vidne til, følge og at være med til at give gode råd om de processer, som kan trække den rigtige retning.

Hvordan ser du din rolle som neutral embedsmand i samarbejdet med skiftende politikere?

Jeg ser min rolle som partipolitisk neutral. Det er afgørende. Man skal kunne skabe tillid i alle sider af et byråd. Men ellers skal man ikke være neutral. Man er ansat for at gøre en forskel, og for mig er det ikke ligegyldigt, hvilken måde et nyt byråd vælger at arbejde på. Det er ikke mig, der bestemmer det, men det er noget af det, hvor min indflydelse kan være med til at gøre en forskel. I den forstand har jeg ingen ambition om at være neutral embedsmand, men derimod at have nogle synlige værdier, som enhver kan afkode og forholde sig til.

Bag kulissen

Lisbeth Binderup er født på et husstandssted udenfor Låsby og har gået på Låsby Skole. Derefter har uddannelse og job flyttet hende rundt i landet fra Aarhus til København, Nordborg på Als, Skanderborg og så til den nuværende bopæl i Ry, hvor hun bor i et lille håndværkerhus overfor stationen. Hun har to voksne børn.

Hvordan slapper du bedst af?

Først og fremmest lever jeg i fuldstændig harmoni med mit arbejde. Jeg er i ro, både når jeg er på arbejde, og når jeg er hjemme. Jeg tænker også på mit arbejde, når jeg er hjemme, men uden at det er en belastning. Jeg kan godt lide, at komme ud i min lille have, når det bliver forår, og jeg kan godt lide at tage til Aarhus og være sammen med mine børn. Men hemmeligheden ved at have mange arbejdsdage på 14 timer og alligevel føle en stor ro og frihed ligger i ikke at have et overanstrengt fritidsliv.

Lisbeth Binderup har bekendte i hele landet, og her holder hun af at slappe af i gode venners lag i weekender.

Og når man spørger Lisbeth Binderup om, hvordan hun er bag kulissen, så kommer svaret meget klart.

"Nu er det ikke sådan, at jeg er to mennesker. Jeg er den samme, når jeg er på arbejde, og når jeg holder fri, og jeg skelner ikke særligt nøje," siger den kommende fødselar.