"Vi har været rigtig kede af det"

Siden 1. januar har Gellerupparken og Toveshøj ikke haft en boligsocial helhedsplan. Det vil sige, at en række aktiviteter, der skulle hjælpe socialt udsatte familier i området, har været indstillet eller kørt på nedsat blus.

Ifølge direktør for Brabrand Boligforening Keld Laursen er man endt i en periode uden en overordnet plan på grund af et lederskifte i 2017.

"Vi traf det valg, at vi ikke ville sende en ansøgning om ny boligsocial helhedsplan ind til Landsbyggefonden,inden vi havde en ny leder på plads, der skulle stå i spidsen for arbejdet. Vi blev forsinkede i processen med at finde en ny leder, og derfor er der opstået en periode uden boligsocial helhedsplan," forklarer Keld Laursen.

For lokalmediet Gellerup.nu har det for eksempel betydet, at man er gået fra at have en fuldstidsansat redaktør og en praktikant i 20 timer om ugen til blot at have en medarbejder ganske få timer om ugen.

"Det er ikke den bedste løsning for Gellerup.nu, men det er det muliges kunst. Sådan har der været andre ting, som eksempelvis Beboerguider, som vi har måttet finde en løsning på. Det havde da været en fordel, om det bare havde kunnet køre videre," siger Keld Laursen.

Er der noget, du ville have gjort anderledes, når du ser tilbage på det i dag?

"Nej, jeg tror faktisk, det er udmærket, at vi har haft en tænkepause. Nu tager vi fat på en helt ny begyndelse. Jeg tror, det er sundt. Selvfølgelig har det også haft ulemper. Jeg kunne godt have ønsket mere fremdrift, og at der ikke var et slip," siger Keld Laursen.

Vi er kede af det

Anett Christiansen, der er formand for foreningsbestyrelsen i Brabrand Boligforenings Afdeling 5, Toveshøj, er rigtig ked af, at det er endt på den måde.

"Vi har været rigtig kede af det, fordi der er en masse gode initiativer, der er forsvundet. For eksempel Fritidspatruljen burde have levet videre og udviklet sig i en ny form. Der er brug for unge rollemodeller," siger Anett Christiansen.

Fritidspatruljen bestod af unge legeinstruktører, der lavede sports- og legeaktiviteter om eftermiddagen, i weekenden og i ferier for børn mellem fire og 12 år. Legeinstruktører var unge fra området, der dermed havde et lønnet fritidsjob.

Bestyrelsen i Afdeling 5 har fornylig besluttet at videreføre tre af initiativerne fra seneste boligsociale helhedsplan.

"Vi valgte at samle op og selv tage ansvar. Vi har valgt de tre vigtigste initiativer, det er nogle, som gavner beboerne direkte," siger Anett Christiansen og nævner initiativerne; Verdenshaverne, Gellerup.nu og Blokambassadørerne.

"Når man bor herude, så kan man godt blive træt af, at der startes meget nyt op. Efter fire år, som en boligsocial helhedsplan varer, så skulle initiativerne gerne være selvkørende, men sådan er det ikke herude."

Til august skal en ny boligsocial helhedsplan træde i kraft, og derefter vil der blive ansat folk igen.

"Jeg tror, initiativerne kommer tilbage i en anden og bedre form. Det bliver ikke det samme."

Ifølge Anett Christiansen har man nået at reagere, før manglen på boligsociale indsatser har fået konsekvenser for beboerne.

"Jeg tror, vi har reddet det på målstregen. Men det koster penge. Vi har valgt at tage det ud af beboermidlerne. Det går jo til beboerne, så det kan vi godt forsvare."

Keld Laursen roser beboerne for selv at tage ansvar.

"Det er stærkt. Beboerne har sagt; det her tager vi hånd om. Måske en meget sund øvelse at opleve, at tingene ikke kommer af sig selv. Man er nødt til at træffe aktive beslutninger for at få det til at ske."