Elever styrede Lidl i en uge
Tillid er godt for udvikling og tro på egne evner mener man i den store tyske butikskæde.
Lidls elevhold har været i hopla en hel uge, hvor de har haft ansvaret for kædens butik i Grenaa.
De har drevet dagligvarekædens butik på Østerbrogade 43 i Grenaa helt alene. Det skete som et led i deres butikselevuddannelse, hvor de får mulighed for at afprøve deres færdigheder i praksis og i samarbejde drive en butik selvstændigt. Spørger man Lidls HR-direktør er tilliden vigtig for elevernes udvikling og tro på egne evner.
Eleverne har blandt andet stået for vagtplan, små aktiviteter i løbet af ugen og specialtilbud i butikken. Eleverne er ved at færdiggøre deres uddannelse, og selv at drive en butik er en vigtig del af deres to-årige elevuddannelse.
En af eleverne er 23-årige Louise Rasmussen.
»Det har været vildt sjovt at prøve at være butikschef, selvom det da den første dag også var ret hektisk. Alle skulle lige finde deres roller og bevare overblikket over opgaverne,« fortæller hun.
Louise søgte ind på Lidls butikselevuddannelse, fordi det tiltaler hende at kombinere skolen med en praktisk hverdag i butikken, hvor man hurtigt kan prøve det af, som man lærer på skolebænken.
En af de ting, som Louise i denne uge har erfaret, er, at det kræver et stærkt samarbejde at drive en butik. Heldigvis kender elevholdet hinanden særdeles godt, da de under skoleopholdene bor sammen på skolen i Grenaa og fungerer som vigtige sparringspartnere for hinanden i forløbet.
»Når man styrer en butik, finder man ud af, hvor vigtigt et stærkt og godt samarbejde er. Her er ingen vigtigere end andre. Det har været en fed oplevelse at lykkedes sammen, og det giver da selvtillid og blod på tanden. Jeg er i hvert fald blevet bekræftet i, at jeg gerne vil være butikschef en dag,« fortæller Louise Rasmussen.
Vigtigt at turde give ansvar fra sig
Siden 2011 har dagligvarekæden Lidl uddannet butikselever fra hele Danmark, hvor otte skoleophold i Grenaa kombineres med teoretisk viden, som kan omsættes direkte til praksis ude i butikkerne. Hos Lidl er man slet ikke i tvivl om, at det er vigtigt at turde give ansvaret fra sig.
»Lidl tror vi på, at eleverne vokser ved at blive vist tillid til at prøve – og det er i den grad dét, eleverne beviser i denne uge. Det er vigtigt for os at være med til at udvikle og investere i fremtidens talenter, og det er det, vi gør med vores butikselevuddannelse. Vi oplever, at mange vælger at vokse hos os og benytte sig af de karrieremuligheder, vi har i Lidl,« siger HR-direktør i Lidl, Hauke Daene.
Lidl har store fremtidsplaner i Danmark og har for nyligt meldt ud, at dagligvarekæden i løbet af få år vil åbne over 60 nye butikker i Danmark. Butikker, der i fremtiden skal besættes med dygtigt personale.
»I vores branche er der altid behov for dygtige medarbejdere. Derfor ser vi det også som vores pligt at være med til at uddanne fremtidens medarbejdere, der på sigt forhåbentlig vil overtage roret i vores mange butikker,« siger Hauke Daene.
Når Louise Rasmussen snart afslutter sin butikselevuddannelse, har hun da også en helt klar retning for hendes videre karriere i Lidl.
»Lige nu er planen, at jeg skal være salgsleder, når jeg afslutter butikselevuddannelsen. Herefter vil jeg gerne uddanne mig som souschef, og senere er mit mål at blive butikschef. Jeg ser i hvert fald en fremtid i Lidl, da sammenholdet her er helt unikt – ikke kun i de enkelte butikker, men også på tværs af dem.«