Det hele blev mere og mere speget

En række tidligere medarbejdere på Skanderborg-Odder Center for Uddannelse har de seneste to uger fortalt deres version af, hvad der foregik på skolen fra 2009 til 2011 i Retten i Horsens. Her skal en dommer og to domsmænd afgøre om to tidligere ledende medarbejdere på uddannelsescentret er skyldige i mandatsvig, dokumentfalsk af særlig grov karakter og overtrædelse af Tilskudslovgivningen. Torsdag kom turen til en af sagens hovedpersoner, som ifølge eget udsagn fik kendskab til alt for mange ting, han hellere ville have været foruden som skolens økonomichef.
“Jeg følte mig manet op i et hjørne, og var nået til den konklusion, at jeg ikke længere kunne være en del af det. Jeg skulle væk så hurtigt som muligt,” forklarede den tidligere økonomichef om sin sindstilstand dagene op til, at tre ledende medarbejdere blev suspenderet og politianmeldt for svindel i september 2011.

Find fem millioner

Økonomichefen forklarede, at han blev ansat på uddannelsescentret i 2008 på et tidspunkt, hvor skolens økonomi var fornuftig. Kort tid efter satte ministeriets nye og strengere regler for tilskud og finanskrisen en effektiv stopper for især kursusafdelingens succes. Da årsregnskabet for 2009 skulle afleveres, så det derfor i første omgang ud til, at skolen ville komme ud med et underskud på fem millioner kroner.
“Han sagde til mig, at hvis jeg afleverede det regnskab til bestyrelsen, ville han blive fyret,” forklarede økonomichefen om den 45-årige mand, som er hovedtiltalt i sagen.
Svaret på skolens økonomiske trængsler blev ifølge økonomichefen, at finde udgifter i budgettet, som kunne periodiseres og flyttes frem til næste års regnskab.

Lidt for kreativt

“Jeg sagde, at jeg var betænkelig, for det betød, at vi skubbede udgifterne foran os til næste år. Det var en anelse til den kreative side, og det betød, at vi skiftede regnskabsprincip og begyndte på noget, som vi ikke havde brugt tidligere, ” forklarede økonomichefen.
Enden på det hele blev dog, at man især ved hjælp af periodiseringer i kursusafdelingen Eductors afdeling forbedrede resultatet med fire millioner kroner.
Senere fik økonomichefen blandt andet at vide, at man i kursusafdelingen Learn havde fundet en masse kursister, som af en eller anden grund ikke var blevet registreret og sendt over til ministeriet, så skolen kunne få udbetalt taxameter-tilskud.
“Jeg undrede mig over, hvordan sådan noget kunne ske, men det bidrog med over en million kroner til regnskabet, og jeg var naiv,” forklarede vidnet.
I tiden op til, at sagen kom frem i medierne, blev økonomichefen klar over, at der blev oprettet fiktive kurser i stor stil.
“Henover sommeren 2011 dukkede flere og flere mærkelige fakturaer op. Omkostningsflowet fortsatte bare og aktiviteten stod slet ikke mål med indtægterne. Når jeg spurgte ind til det, blev jeg fejet af. Han kunne være meget overbevisende og insisterende,” forklarede økonomichefen om den hovedtiltalte.
Tilsidst var han så desperat, at han skrev en opsigelse til sin chef. Han nåede dog aldrig at sende den af sted, før to medlemmer af skolens bestyrelse opsnusede, hvad der var på færde og bad ham vente med at sende sin opsigelse af sted og istedet fortælle bestyrelsen om sin mistanke og hjælpe med at finde dokumentation, der kunne bekræfte den.