Jan Petersen: Et nyt år er altid en ny begyndelse med muligheder

Ved årsskiftet 2014 tiltræder den kommunalbestyrelse, som vælgerne sammensatte ved kommunalvalget den 19. november 2013. Efter at vælgerne havde talt, fik vi i Norddjurs et roligt politisk forløb, hvor alle 27 medlemmer og de 8 politiske grupper fandt sammen i en fælles konstituering. Det er det bedste grundlag for et godt samarbejde i kommunalbestyrelsen de næste fire år.

Mulighederne i Norddjurs Kommune er store og opgaven er at bruge de muligheder vi har. Beliggende i et Østjylland i vækst og med en overkommelig afstand til Aarhus og Randers, er der grundlag for vækst i både arbejdspladser og bosætning. Med en sådan vækst skal vi skabe en moderne kommune, der er økonomisk og socialt bæredygtig.
Økonomisk bæredygtighed betyder, at vi skal realisere flere indtægter gennem stigende indkomster, flere borgere og flere borgere i arbejde. Samtidig skal vi holde hus med økonomien ved at holde vore budgetter, der indeholder politiske prioriteringer og valgmuligheder. Det er den måde vi har sikret Norddjurs Kommune en solid økonomi de seneste år, og det er grundlaget for at det nye år og den nye kommunalbestyrelse har politiske frihedsgrader.

Den nye kommunalbestyrelse har nedsat et erhvervsudvalg og i foråret skal erhvervspanelet afløses af et nyt erhvervspolitisk samarbejdsforum, som vi med opgaven i højsædet kalder VækstNorddjurs. Der skal skabes nye arbejdspladser og sikres vilkår for en ambitiøs erhvervsudvikling overalt i Norddjurs. Det gælder udvikling af eksisterende styrkepositioner indenfor miljø, energi, genindvinding, landbrug og fødevarer.
Men det gælder også realisering af flere arbejdspladser indenfor oplevelse og turisme, hvor kombinationen af især en fantastisk kyststrækning og stærke oplevelsessteder giver muligheder for øget omsætning. Djursland er Østjyllands motor indenfor ferieturisme, og i 2014 vil vi kunne samarbejde mere med Aarhus og Randers.

I Norddjurs vil vi også se en ny type turisme vokse, ja vi kender faktisk allerede erhvervsturismen, fordi anlægget af Anholt Vindmøllepark med 111 vindmøller også er en attraktion for udenlandske erhvervsfolk, der arbejder indenfor vindmølleindustrien.
I de senere år har vi fokuseret meget på de vækstmuligheder Norddjurs havde i og omkring Grenaa Havn. Dem er vi ved at realisere, men det kræver konstant indsats. I 2014 starter vi på anlægget af omfartsvejen nord om Grenaa og skal dermed gennemføre det største enkeltstående anlægsprojekt i kommunens historie. I kommuneplanen reserverer vi nye erhvervsarealer og forbereder os derfor til at kunne sige ja til nye virksomheder, der har behov for store og sammenhængende arealer og samtidig let adgang til en velbeliggende dybvandshavn.

De erhvervsmæssige vækstmuligheder i Norddjurs er ikke begrænset til Grenaa og Grenaa Havn. Det nye motorvejshængsel til den jyske motorvej, vil gøre Auning og den vestlige del af kommunen erhvervsmæssigt mere interessant, og i 2014 ser vi forhåbentlig Datagraf-bygning i erhvervsmæssig drift igen.
Iværksættere og eksisterende mindre virksomheder, har i kraft af dygtighed på markedet også vækstpotentialer, - ja adskillige af dem er faktisk i fornem vækst. De findes overalt i kommunen og det overrasker gang på gang, hvad der gror erhvervsmæssigt i nedlagte landbrugsbygninger.
VækstNorddjurs skal i 2014 være starten på et altomfattende og fokuseret erhvervssamarbejde i Norddjurs, hvor evnen til samarbejde mellem virksomheder, som vi allerede har set med Djurs Wind Power, kan brede sig. Den fælles opgave er flere arbejdspladser og højere indkomster. Den enkelte virksomheds opgave er at udnytte egne vækstpotentialer. Norddjurs Kommunes opgave er at sikre erhvervsvenlighed ved let adgang til myndighedsopgaverne, gode rammevilkår, infrastruktur og adgang til velkvalificeret arbejdskraft.
Ved siden af vækst i arbejdspladser, er vækst i borgere og øget bosætning den anden overordnede målsætning i de kommende fire år i Norddjurs. Både Grenaa og Auning har som centerbyer potentialet til øget bosætning, men også kommunens øvrige byer og landsbyer er attraktive til øget bosætning. Nedrivning af huse uden fremtid, byforskønnelse og muligheder for nybyggeri, skal supplere de attraktioner vi allerede er kendte for med børnebyer, aktivt foreningsliv og fornemt sammenhold blandt borgerne i de enkelte byer.

Vi skal se Norddjurs Kommunes forskellige byer og landsbyer som stærke fællesskaber, hvor det er godt at være barn, og hvor senioren kan realisere drømme, som der ikke var tid til i de aktive arbejdsår.
Afstanden til offentlig service er overkommelig de fleste steder i en decentral kommune, som Norddjurs, trods vores geografiske storhed. Vi skal de kommende år omsætte de omegnseffekter Aarhus udløser til realiteter i Norddjurs.
Åbningen af Aarhus Letbane i 2017 får stor betydning for os og det ikke kun i Grenaa og Trustrup, hvor letbanen vil få stationer. Alle dele af kommunen kan komme tættere på Aarhus, fordi hver eneste letbanestation på strækningen bliver en pendlerstation, hvor der kan skiftes transportform til arbejde eller uddannelse i Aarhus. Fra Ørsted, Allingåbro, Vivild og Auning kan det blive attraktivt at tage bilen eller bussen til Hornslet og udgå bilkøerne til Aarhus ved at skifte til letbanen. Den samme effekt kan opnås i Fjellerup, Bønnerup, Glesborg og Ørum til Kolind eller Ryomgård station.
Østjylland og Aarhus vil nemlig i de kommende år blive en ny slags storby med stor intern mobilitet, og tendensen er allerede tydelig. Der pendles i stigende grad mellem Norddjurs og Aarhus, og det går begge veje. Det er vores mulighed de kommende år for at realisere øget bosætning, og derfor vil 2014 skulle indeholde begyndelsen på en ambitiøs markedsføring af Norddjurs som en moderne og attraktiv bosætningskommune i Østjylland.
Det nye år er derfor et mulighedernes år for os. Vi skal gennem et stærkt sammenhold mellem politikere, borgere, virksomheder, uddannelsesinstitutioner og foreninger, for alvor sætte gang i væksten i Norddjurs og en vækst, der rækker længere end de flere arbejdspladser og flere borgere. Væksten skal bruges til at skabe en bedre kommune for borgerne.

I 2014 og de kommende år, skal vi især prioritere den velfærdsmæssige indsats for de alt for mange borgere, der ikke ser det nye år med åbenlyse muligheder for at få det bedre. Det gælder de handicappede, mange ældre, nedslidte og syge og mennesker, der oplever deres forsørgelsesgrundlag er truet. Det bliver den velfærdsmæssige hovedopgave og tilstrækkelig kommunale og økonomiske kræfter til denne menneskelige opgave, kræver at vi erkender sammenhængen til de flere arbejdspladser og den øgede bosætning.