Service og oplevelser skal skabe jobs på Djursland

"Vi har nogle fantastiske turistattraktioner på Djursland, som gør det supergodt og er med til at skabe vækst og jobs på Djursland.

Destination Djursland er med til at "binde dem sammen" til gode pakkeløsninger, sådan at turisterne måske tager flere af attraktionerne ved samme besøg. "Vi vil dog så gerne have at I bliver lidt længere" i butikken Djursland, som det hedder i Fakta-reklamen.

Det er desværre sådan, at de fleste turister blot gæster os en enkelt dag, for at gå i fx. Djurs Sommerland. Der er netop også foretaget en europæisk undersøgelse af turismen omkring serviceniveau, pris og kvalitet. Her udmærker Danmark sig med en suveræn bundplacering ift. den service, der opleves.

Det er ikke nok at give den gode oplevelse på vores turistattraktioner, vi skal have service og oplevelser til at gennemsyre alle øvrige private og offentlige virksomheder, som vores gæster kommer i kontakt med på Djursland. Dette sker jo ikke af sig selv, men vi er allerede så småt startet :

Med Viden Djurs som vanlig initiativtager, støtter Norddjurs Kommune etablering af ny uddannelsesenhed i Auning, der netop skal have turisme og oplevelsesøkonomi som fokus. Der er netop blevet afsat 2 mill. i budget 2015 det udvikling af dette.

I forvejen har Viden Djurs erhvervsuddannelsen HG, der bl.a. retter sig imod service og eventskabelse, så der er alle muligheder for at tilbyde den rette erhvervsrettede ungdomsuddannelse og efteruddannelse.

Konkrete muligheder
Hvor er det så konkret, at vi kunne sætte ind med af aktiviteter og servicejobs, vil nogle måske spørge? Jeg har ikke en udtømmende liste, men prøv at tænke på jeres sidste tur til Sydeuropa! Jeg kunne selv foreslå:

1. Overnatningsfaciliteter synliggøres – både små og store udbydere - hvor service og forplejning prioriteres.
2. Der uddannes en flok unge turistguides, der dels skal have viden om, hvad man kan se og opleve på Djursland, dels selv være i stand til at skabe aktive oplevelser.
3. Smag Djursland konceptet skal udbygges og bl.a. være omdrejningspunkt for markedsdage og kulinariske oplevelser – og vi skal have markedsført vores egen ”egnsret”. Det kunne fx være friskfanget fjæsing, Stenalt-ged eller noget helt andet.
4. Vores dagligvarebutikker og detailbutikker og banker skal gå mere aktivt ind i salget af Djursland, og tilpassede åbningstider og oplevelser skal være med til at løfte salget
5. Vore mange haller skal selvfølgelig åbnes op for gæster og turister i ferieperioderne. De skal kunne bookes flexibelt og være "døgnåbne"
6. På tankstationer gives der i ferieperioderne service med hjælp til tankning, rengøring af ruder, uddeling af kort mv.
7. Vores offentlige service flyttes "ud til" turisterne og attraktionerne.
8. Museerne udbygger deres service og forplejning, og har tematiseret deres aktiviteter ift. turismeperioden
9. Omkring vores strande skabes langt flere aktive tilbud.

Dette fælles fokus på Djursland vil være med til at skabe helt nye jobmuligheder, bl.a. for de mange unge borgere, der desværre går på kontanthjælp. Vi har fortsat ca. 350 unge under 25 år i Norddjurs Kommune, for hvem dette felt kunne være adgangen til et aktivt og med meningsfuldhed. Det vil også være et område, der kan være udgangspunktet for en lang række nye selvstændige virksomheder.
Stem på Hans Fisker – så sker der noget. Også i servicefagene."