Vi har plads til store armbevægelser
"At bo i Norddjurs Kommune er et valg. Med fordele og ulemper. Flest fordele, vil jeg sige – og det vil du sikkert også. Ellers havde vi vel ikke bosat os her.
Vi har plads til store armbevægelser – med vores 721 km2 har vi en befolkningstæthed, som er meget lav sammenlignet med resten af landet. I gennemsnit bor der i Danmark 126 mennesker pr. km2 – i Norddjursland er tallet 53.
Det har sine fordele – og det har sine ulemper. Men vi kan vel godt blive enige om, at vi fint har plads til lidt flere Norddjurslinge? (Eller hvad kalder man egentligt sådan nogen som os?) Både private og virksomheder.
Men hvordan lokker vi så folk og forretning til? Som jeg ser det, er der tre helt oplagte opskrifter.
1. Vi skal sørge for at os, der allerede bor her, er rigtig glade for at være her. Som borgere og erhvervsdrivende er vi det naturlige vækstpotentiale. Det er os der betaler skatterne, og dermed sørger for at der findes midler til en kommunal husholdning. Det er os, der skal fungere som ambassadører for Norddjurs Kommune, når eventuelle nye borgere stikker næsen indenfor, for at tjekke forholdene. Erhvervsliv såvel som mennesker skal trives. Hvad der skal til? Det synes jeg vi skal spørge dig om! Vi skal først og fremmest have stablet en dialog på benene, som letter kommunikationen imellem borgere, erhvervsliv, offentlige myndigheder og politikere. Den opskrift findes allerede – den er enkel, og jeg fortæller om den i mit næste indlæg.
2. Vi skal gøre et nemt at finde arbejde og bolig. Når Asger fra Aarhus får job hos autoforhandleren i Auning, skal vi i en vis fart vise ham, hvor skøn en kommune han arbejder i. Boliger, ledige jobs til konen, daginstitution til lillepigen og skole til Oliver på syv. Asger skal hjælpes til at gennemskue hvor meget han og hans familie FÅR og hvor meget de SPARER ved at flytte fra Aarhus til Auning eller en af de omliggende landsbyer. Hele informationsfladen kan rummes på Norddjurs Kommunes hjemmeside. Her kan laves en portal, hvor der er adgang til lokale jobs, lokale boliger – til salg og leje – institutioner, sport- og fritidsforeninger, skoler, uddannelsesinstitutioner, borgerforeninger og andet relevant – præsenteret så man kan ”gå ind” både via lokalområder og emner.
3. Og endelig skal vi sørge for at styrke vores selvforsyningsmuligheder. Selvom vi er tyndt befolket, så har vi alligevel stor ledighed. Ikke mindst blandt de unge. Der er for langt imellem de ledige borgere og de ledige jobs, og derfor er det afgørende, at vi styrker både kommunikation og kvalifikationer. I en opsøgende indsats, skal kommunens virksomheder fortælle, hvilke kvalifikationer de har og får brug for i de næste 10 år. Og så er det op til kommunen eller jobcentrene – i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne – at skabe de nødvendige kurser og den påkrævede efteruddannelse. Det kan gøres forebyggende – men kan også iværksættes ved hjælp af jobrotation på de private virksomheder.
Alt det her er meget konkret! Noget bliver gjort allerede – det kan intensiveres. Andet bliver ikke gjort, og det skal sættes i gang. Tilgiv mig den lavpraktiske og jordnære tilgang, men det er min erfaring at udvikling bedst sker i kraft af handling.
Kom med din kommentar. Det er dig, det handler om."