Rigspolitiet skulle have overtaget Bodil-indsats

Overordnet var indsatsen god.
MEN.....
En samlet evaluering fra de kommunale beredskabschefer til Nordsjællands Politi rokker nu alvorligt ved fremstillingen af, at alt fungerede optimalt under den stormflod, der fulgte i kølvandet på december-stormen Bodil.
I Hyllingeriis i Hornsherred blev en evakuering i løbet af få minutter forvandlet til en decideret redningsaktion, hvor man med assistance fra en redningshelikopter, dykkere og private både måtte redde 74 nødstedte personer i land i en timelang aktion.
I evalueringens indledning peger beredskabscheferne nu for første gang på, at “enkelte var i livsfare” under stormfloden.
Og selv om indsatsen efter beredskabschefernes opfattelse i det samlede hele forløb var tilfredsstillende, er der alligevel en række punkter, der efter deres opfattelse bør forbedres, fremgår det af evalueringen, som Lokalavisen har fået aktindsigt i.

National Styring

Eksempelvis konkluderer beredskabscheferne i evalueringen, at man i stedet for at forsøge at klare problemerne regionalt, burde have iværksat den såkaldte NOST (National Operativ Stab), som på landsplan kunne koodinere fordelingen af ressourcer og indsats.
"Hvis ikke man i denne situation skulle have iværksat NOST'en, så man kunne træffe nogle beslutninger ud fra nationale prioriteringer, så ved jeg snart ikke, hvornår det skulle være. Der var jo tale om store, samtidige hændelser både i Nordsjælland, København og Roskilde. Og det kunne eksempelvis have været afvejningen af, om det nu var vigtigst at prioritere kulturarven i Roskilde eller sommerhusene og beboerne i Hyllingeriis højst, der var oplagt at træffe på nationalt niveau," lyder det fra Niels Mørup, beredskabschef i Helsingør og Fredensborg.

Behov større end ressourcer

Af evalueringen fremgår, at behovet for ressourcer var større end de eksisterende nationale ressourcer.
Hos Beredskabsstyrelsen understreger sektionschef for Nationalt Beredskab, Lars Schou, at styrelsen under stormflodsindsatsen ikke var nødt til decideret at afvise ønsker fra de lokale politikredse og beredskaber:
“Hele vores nationale pumpekapacitet var sat ind under stormfloden, så vi var nødt til at prioritere ressourcerne fra område til område. Der var tidspunkter, hvor vi ikke med det samme kunne komme med al den pumpekapacitet, man efterspurgte lokalt. Men vi afviste ikke nogen.”

Forskellige opfattelser

Samtidig peger beredskabscheferne i evalueringen på, at på centrale pladser havde "forskellige situationsbilleder" på grund af forskellige tilbagemeldinger til forskellige sektorer.
"Og når man eksempelvis arbejder med forskellige kort i stedet for et fælles, så betyder det, at det er svært for staben at få overblikket: Hvor er det slemt, hvor har vi ressourcer, hvad er rekvireret, hvad er nået frem? Det handler i høj grad om en simpel styrkemarkering på et fælles kort. Sammen med overblikket i NOST'en er det to væsentlige ting," siger Niels Mørup.