Fortsæt til indhold

Skanderborg ligger nummer et på social innovation

Social innovation der fungerer

Samfund
Af Jonas Wrede Hansen

“Jeg er en del af kommunen,” fortæller Karsten Frølich.
Sådan skal flere tænke i fremtiden, hvis den nuværende velfærd skal opretholdes.
Karsten Frølich, der er medforfatter på den nye bog “Sammen om velfærd - bedre løsninger med social innovation”, mener, at især Skanderborg Kommunes borgere er gode til at tænke på lige præcis den måde.
Faktisk mener han, at Skanderborg Kommune er helt fremme i førefeltet, når det handler om social innovation.
“Når jeg betragter de andre kommuner i landet, så synes jeg virkelig, at Skanderborg Kommune er en 'front runner',” fortæller han uden at blinke med øjet.
“Det virker som om, at Skanderborg har en overordnet strategi, som virker meget fokuseret på social innovation.
Det smitter af hele vejen ned i kommunens organisation, hvor der også er nogle folk, der engagerer lokalsamfundene. Sådan en systematisk strategi ser jeg ikke nogen andre steder,” fortæller Karsten Frølich.

Social innovation er vigtigt

Det er en nødvendighed i følge Karsten Frølich at satse på social Innovation. Der kommer flere og flere ældre og færre og færre til at stå for de serviceydelser, som de ældre har brug for. Så hvis velfærdssamfundet skal fortsætte med at fungere, er det nødvendigt, at andre kommuner er lige så gode til social innovation som Skanderborg.
“Det handler jo om at lave velfærdsløsninger på en ny måde, hvor det ikke kun er det offentlige, som sørger for ydelserne, men hvor borgere og virksomheder laver frivilligt arbejde,” fortæller Karsten Frølich.
I hans nye bog bruger han flere gange Skanderborg Kommune som et godt eksempel på social innovation.
“Vi nævner blandt andet Skanderborgs Idéoffensiv.dk som et rigtig godt eksempel.”

Kan gøres bedre

Selvom Karsten Frølich mener, at Skanderborg er den bedste kommune til social innovation, så synes han godt, at kommunen kan blive endnu bedre.
"Skanderborg har meget godt fat i hele frivillighedsområdet og lykkes i det hele taget godt med at engagere almindelige borgere, synes jeg. Men man kunne godt være mere offensiv i forhold til de private virksomheder.
Man plejer at sige, at frivillige ofte er blevet opfordret til at engagere sig. Kunne man ikke forestille sig, at det samme gør sig gældende for virksomheder. Altså en mere opsøgende tilgang fra kommunens side," fortæller han.