Klædt på til forandring
På Greve Idræts- og Fritidscenter er medarbejderne gennem det sidste 1½ år blevet efteruddannet og er nu stærkere til at møde fremtidens krav og forventninger.
EFTERUDDANNELSE Medarbejderstaben i Greve Idræts- og Fritidscenter har i over et år været udvidet med en ekstra kollega, som har været vikar, mens de faste medarbejdere har været på kurser. Det har kunnet lade sig gøre, fordi Idrætscenteret har efteruddannet medarbejderne ved hjælp af jobrotationsordningen.
Jobrotation
Centerleder Søren Peter Møllnitz har længe haft ønske om et kompetenceløft af sine medarbejdere, men det var først ved et informationsmøde i begyndelsen af 2013, at han blev klar over mulighederne med jobrotation, som skulle vise sig at blive den løsning, der kunne gøre tanke til handling.
Der blev taget kontakt til kommunens jobrotationskonsulent, der herefter gik i samarbejde med uddannelseskonsulenten fra VUC Roskilde, der også har afdeling i Greve.
På den måde blev der taget hånd om både de mange regler og blanketter vedr. jobrotationen, og der blev skabt overblik over de mange forskellige kurser, skoler og tidspunkter, hvor medarbejderne skulle på kursus.
Kurserne har været mangeartede fra pleje af kunstgræs, over træfældning og vedligehold af maskiner til lederkurser, engelsk og ordblindeundervisning.
- Mulighederne er uendelige, så det har været en stor hjælp at have konsulenterne til at holde styr på det hele”, siger Søren Peter Møllnitz. Han tilføjer, at han ikke tidligere har været klar over, at det var muligt, og tilmed gratis, at få denne konsulentbistand.
- Af samme grund har det ikke været en stor tung administrativ opgave, og som jeg nok ikke selv kunne have klaret. Det kan fx. være en stor opgave at finde det ønskede kursus, og så kommer udfordringen, når kurser aflyses, og der skal findes erstatningskurser.
Her har uddannelseskonsulenten fra VUC Roskilde holdt styr på tingene, fortæller han.
Undervejs i forløbet kom tanken om, at flere af kommunens medarbejdere kunne have glæde af samme kursus, og derfor skabte uddannelseskonsulenten kontakt til en skole, der kunne tilbyde kurset.
I alt var der nok deltagere til, at undervisningen kunne finde sted på Greve Idræts- og Fritidscenter. Det giver en helt anden oplevelse af fælleskab og sammenhold, at undervisningen finder sted i virksomheden.
I efteråret hørte Søren Peter Møllnitz om, at en skole i hovedstadsområdet tilbød en samlet kursuspakke for idrætscentre, og det forløb har især udviklet medarbejdernes bløde kompetencer, så de i dag er langt bedre klædt på til nye opgaver, omorganisering og ansvarlighed i det daglige arbejde.
Socialt ansvar
På Greve Idræts- og Fritidscenter har der været to vikarer tilknyttet i den lange periode med efteruddannelse. Begge var forinden ledige, og begge er nu kommet i ordinært arbejde.
- Der ligger også et socialt ansvar i at benytte jobrotationsordningen, siger Søren Peter Møllnitz.
- De ledige får en chance for igen at bide sig fast i arbejdsmarkedet samtidig med at egne medarbejdere bliver efteruddannet. Det er en win-win situation for alle, siger han.
Det har ikke været tidsmæssigt muligt undervejs i forløbet også at tilbyde vikarerne kurser, men hvis det havde været nødvendigt, kunne vikarerne også have fået kurser, inden de begyndte i virksomheden, uden udgift for virksomheden.
Efteruddannelse i fremtiden
Jobrotationsforløbet er nu slut, men det er efteruddannelsen af medarbejderne ikke. Det er blevet klart, hvor enkelt det er at efteruddanne medarbejderne med den konsulentbistand man kan få, så fremover er der meget kortere fra tanke til handling, når behovet for kurser opstår. Nogle af medarbejderne fortsætter deres almene undervisning på VUC Roskildes Greveafdeling både af jobmæssige og personlige grunde. Søren Peter Møllnitz er helt sikker på, at efteruddannelse skaber merværdi på bundlinjen, og vurderer, at det økonomisk hænger sammen på grund af de forskellige ydelser, der er forbundet med blandt andet jobrotationsordningen.
sl