Der er brug for et opgør med det overfladiske kollegaskab

RELATIONER Den skarpe udmelding kommer fra foredragsholder, forfatter og takt-og-tone-ekspert Gitte Hornshøj, som efterspørger større fokus på at skabe sunde medarbejderrelationer på de danske arbejdspladser.
'Hej-hej', 'god morgen' og 'hav en god weekend'. Høflighedsfraserne flyver om ørene på medarbejderne på de danske arbejdspladser. Men ifølge Gitte Hornshøj bliver de relationelle bånd mellem medarbejderne sjældent stærkere end det:
- Mange medarbejdere tør simpelthen ikke bruge deres kolleger, hvis de har personlige ting, de egentlig gerne vil fortælle. Omvendt er det heller ikke normalen at spørge ind, hvis en kollega ikke ser ud til at trives, siger Gitte Hornshøj og fortsætter:
- Faktisk burde det ikke være sådan, for rigtig mange medarbejdere er i dag så hypersensitive, at de på meget lang afstand er de i stand til at afkode mistrivsel blandt deres kolleger.

Kollegaskab anno 2015

Ifølge Gitte Hornshøj har kollegaskabet ændret karakter siden krisen, som har gjort os mindre tilbøjelige til at dele vores personlige oplevelser og erfaringer.
Vi holder kortene tættere til kroppen, og vi vil for alt i verden ikke komme til at fremstå svage ved at give udtryk for personlige problemer og følelser:
- Der er helt tydeligt opstået et klarere skel mellem det, som foregår på arbejdspladsen og det, som foregår indenfor hjemmets fire vægge.
Mange ser det som et svaghedstegn at vise følelser og at fortælle kollegerne, at man altså ikke er på toppen i dag. Men den går ikke, for det er ikke sundt at parkere problemerne, udfordringerne og sågar glæderne på hjemmefronten i det øjeblik, du træder ind på arbejdspladsen.
Vi har brug for at dele med hinanden for at kunne trives - også på jobbet, siger Gitte Hornshøj.

Dyrk de sociale bånd

Gitte Hornshøj betragter det som tvingende nødvendigt, at man på arbejdspladserne begynder at genoplive de sociale fællesskaber og bånd kollegerne imellem:
- En af de største fejl der er sket på arbejdspladsen er, at man har fjernet fyraftensøllen, -kaffen eller -sodavanden og alt det, den repræsenterede af fællesskab og samhørighed.
Den gav nemlig et rum og en anledning til at lære sine kolleger rigtigt at kende, siger hun.
Gitte Hornshøjs anbefaling er derfor også, at man begynder at tage ansvar for fællesskaberne på arbejdspladsen:
- Man kan gøre meget for at etablere de sociale rum, der skaber samhørighed og følelsen af fællesskab. Se nu bare på frokostpausen. Hvad med at gøre den til mobilfri-zone og bruge den som en anledning til at tage en god snak med kollegerne, som stikker lidt dybere end høflighedsfraserne?, spørger Gitte Hornshøj og uddyber:
- De fleste medarbejdere og ledere vil blive overrasket over, hvor lidt der faktisk skal til for at skabe en mere anerkendende kultur, hvor medarbejderne føler sig mere set, hørt og forstået.
sl