Det handler om prioritering

Af Michael Jensen, Hadsten. Direktør i Colea Consult Nogle af os har det med at gøre de ting, der betyder mest til slave at ting, der betyder mindre—alene fordi vi ikke er gode nok til at prioritere vores aktiviteter i forhold til hinanden. Skal vi ud af denne blindgyde, er et nødvendigt at vi til at begynde med finder en måde at prioritere alle de opgaver vi har foran os på, så vi kommer til at styre dem i stedet for det omvendte. En god og fornuftig metode er altid at prioritere vores opgaver efter deres potentielle konsekvenser; det kan være de positive af at udføre dem, men det kan også være de negative af ikke at udføre dem. En god model for prioritering er ABCDE—metoden, hvor A opgaver er de absolut vigtigste, dem vi bare SKAL udføre. B opgaver er ikke helt så vigtige som A opgaver men alligevel noget, der BØR gøres—vel at mærke, når alle dagens A opgaver er fuldført. C opgaver er noget, der er RART at gøre—ofte opgaver af privat karakter—disse udføres selvfølgelig først når alle arbejdsrelaterede opgaver er udført. D opgaver er ting, der kan DELEGERES ofte elementer i A eller B opgaver og der gælder altid den regel at delegere i god tid. E opgaver er ting der INGEN KONSEKVENS har—de skal selvfølgelig slettes med det samme. Prioriter dine opgaver efter denne model enten næste dags opgaver, som det sidste inden du går hjem om aftenen eller som det første du gør, når du møder ind om morgenen, og både du og dine omgivelser vil mærke et kraftigt løft i din effektivitet! ”Den værste måde at bruge vores tid på er at gøre os umage for at gøre et eller andet virkelig godt, som er af ringe betydning” Brian Tracy