“Politikerne fylder for lidt”

"Kollegerne har været flinke, og der var sørget for en vældig fin introduktion til alle os nyvalgte, ros til kommunaldirektørens og hans folk for det sidste, men ellers har det været en tung dyne at slå i," siger Liberal Alliances Harald Grønlund, 57, om sit første år i Norddjurs Kommunalbestyrelse.
Snedkermester Grønlund, der har drevet virksomheden Flex-line hjemme på konen Ingers fødegård nær Allingåbro siden 1984 og som fra 2005 har specialiseret sig i at levere buer til vinduer og døre, har altid været politisk interesseret.
Ved kommunalvalget i 2005 stillede han op for Borgerlisten og var kun et mulehår fra at blive valgt.
Venstre-mand var han i mange år - "Selv om mine fire søskende er ræverøde," griner han - indtil Lars Løkke Rasmussens eskapader blev ham en tand for meget. Så lå det lige for at hægte sig på Liberal Alliance, og da spidskandidaten, formand for miljø- og teknikudvalget Jens Meilvang, forud for kommunalvalget i 2013 foreslog ham at stille op, var han ikke sen til at gribe depechen.

Papir - papir - papir

Det lykkedes den tidligere formand for Djurslands Erhvervsråd at følge med Meilvang ind i kommunalbestyrelsen og sikre sig pladser i Arbejdsmarkedsudvalget og det ny, Erhvervsudvalget.
To udvalg, som bekom ham vel på forhånd, men starten var lidt af et wake up call.
"Vi startede med en dagsorden på 78 sider til vores første møde i Erhvervsudvalget," fortæller han.
"Jeg kommer fra en verden, hvor en dagsorden fylder en side, hvis den fylder to, er den for lang," tilføjer han med et af de afvæbende grin, som karakteriserer den humørfyldte mand.

Embedsmændene styrer

- Har det været sådan lige siden?
"Nej, det er kun blevet værre."
- Hvordan oplever du udvalgsmøderne?
"Jeg oplever, at det er meget svært at flytte et komma, især i Erhvervsudvalget. Formanden (Jan Petersen, red.) og embedsmændene har klappet det meste af inden mødet, og i det hele taget har Erhvervsudvalget været en kæmpe skuffelse. Det er ikke kommet ud af stedet, men jeg har da fået indført, at dagsordenen hver gang indeholder et punkt, hvor formanden orienterer om, hvad der er sket på erhvervsområdet siden vores sidste udvalgsmøde."
"Desuden fik jeg arrangeret en tur til Ikast-Brande for at se, hvordan de her driver erhvervspolitik. Det faldt ikke i helt god jord hos embedsmændene, men turen var heldigvis meget vellykket."
Harald Grønlunds erfaring efter et år i lokalpolitik er, at det er embedsmændene, der dirigerer slagets gang.
"Det er deres dagsordener, vi tager stilling til, og det vil vi blive ved med, så længe hovedparten af politikerne accepterer, at det skal være sådan."
"For mig er det et demokratisk problem, at vi politikere ikke bruger mere tid sammen uden embedsmænd."

Hvor er den sunde fornuft?

Harald Grønlund savner mest af alt plads til sund fornuft i lokalpolitik som et alternativ til alenlange dagsordener.
"Vi har opbygget et bureaukrati uden lige, som ikke rager borgerne en tøddel," siger han.
"Vi sidder og vedtager kvalitetsstandarder i et væk inden for snart sagt alle områder, får dem skrevet ned i miniudgaver og sendt medarbejdere på kurser. Det er spild af tid, og hvis den almindelige borger vidste, at det gik således for sig, ville de løbe skrigende bort."
"I stedet skulle vi bruge tiden på at komme tættere på det erhvervsliv, som vi alle er så afhængige af, og snakke med virksomhederne om, hvordan vi får flere på overførselsindkomst ud i beskæftigelse. Det burde være punkt 1 på alle dagsordener til gavn for borgere, kommunens økonomi og erhvervslivet."