Vi skal være klar til de digitale udfordringer

DIGITALISERING Lars Jørgensen har mange års erfaring med bestyrelsesarbejde og sidder med i blandt andet Team Næstved Eliteidræts og Næstved Erhvervs bestyrelser. Lars Jørgensen har tidligere været med i Cityforeningens og Næstved Erhvervsråds bestyrelser.
"Jeg er med for at få Næstved på landkortet. Det irriterer mig, at vi ligger og roder rundt nederst på ranglisten på Dansk Industris undersøgelse. Vi må alle i arbejdstøjet, for konkurrencen skærpes hele tiden," siger Lars Jørgensen.

Regionalt handelskraftcenter

Næstved er allerede på vej i den rigtige retning på flere områder. Især fremhæver Lars Jørgensen detailhandlen, hvor Næstved i 2016 opnåede placering i top fem blandt 24 danske handelsbyer og betegnes som regionalt handelskraftcenter.
"En af vores store styrker er vores detailhandel, som spreder sig fra Parken via bymidten og til de to kraftcentre Storcentret og Megacentret," siger Lars Jørgensen.

Digital tsunami på vej

Som Lars Jørgensen ser det, så er den næste store udfordring digitaliseringen.
"Den kommer til at ramme mange brancher hårdt," siger Lars Jørgensen.
Bankbranchen er en sektor, som gennem de seneste mange år har digitaliseret. Da Møns Bank åbnede tilbage i 1877, foregik al forretning med fysiske penge og ansigt til ansigt. I dag er pengene stort set digitale i form af Dankort, Mastercard, Swipp og MobilePay. Og det er teknisk muligt at klare stort set alle daglige bankforretninger via en internetbank. Samtidig foretager danskerne flere og flere indkøb på internettet og betaler elektronisk.
"Markederne er i en kraftig forandring, som vi alle må tilpasse os, både som forbruger, som butik og som pengeinstitut. Derfor er vi nødt til at få flere højtuddannede ind i vores virksomheder. De kan sammen med den yngre generation tilføre vigtig digital viden.
I de kommende år vil vores virksomheder blive ramt af en tsunami på det digitale område, og det vil ændre markederne radikalt," siger Lars Jørgensen.
sl