Selvledelse og miljøtilpasning

Selvledelse er ikke noget, der bare kommer af sig selv, men noget, der kræver disciplin og hårdt arbejde at udvikle.
Det viser sig imidlertid at god selvledelse også, til en vis grad, er påvirket af det miljø vi befinder os i: I hvor høj grad det understøtter eller måske modvirker selvledelse.
Den første vigtige faktor i denne forbindelse er at rummet for selvindflydelse og selvudfoldelse er påvirket af de eksterne faktorer som virksomhedens organisering, kultur, struktur og ledelsesstil.
Summen af disse afgør i hvor høj grad miljøet understøtter selvledelse i sig selv.
Men!
Noget helt andet er så den anden nøglefaktor det indre pres vi lægger på os selv i forhold til at udnytte eller påvirke de rammer miljøet tilbyder.
Det kendetegner gode selvledere at de med jævne mellemrum overvejer følgende:
Hvilke muligheder og hvilket rum har jeg til rådighed?
I hvilket omfang udnytter jeg de muligheder mit miljø tilbyder?
Hvordan kan jeg udnytte mit rum bedre end jeg gør lige nu?
Hvordan kan jeg udvide mit rum?
Hvilke faktorer i mit rum er jeg nødt til bare at acceptere og udnytte bedst muligt?
Kan jeg overhovedet leve med det rum jeg tilbydes?
Det kendetegner gode selvledere at de både reflekterer over og navigerer bedre end andre i forhold til ovenstående spørgsmål.
Det er værd at bemærke at det både handler om at påvirke der vi faktisk kan påvirke og om at acceptere og leve med de ting vi alligevel ikke kan gøre noget ved.
Så ønsker vi at udvikle en større grad af selvledelse via denne strategi handler det først og fremmest om at reflektere over og agere på de spørgsmål og faktorer der er beskrevet oven for.