Folk som Avin klarer sig godt

“Dem der kan det, og gør det, skal nok klare sig rigtig godt.”

Dorthe Nissen er koordinator på Jobcentret i Esbjerg med ansvar for integration, og sammen med områdets fem jobkonsulenter glæder hun sig stort over flygtninge af Avin Hassans slags.

“Vi ser indimellem, at nogen simpelthen tager sagen i egen hånd og selv går på jagt efter en praktikplads eller et job, og det er super. Vi opfordrer generelt til at gøre det, men derfra og så til at vise den motivation og vilje. Det er fantastisk, når det sker,” siger Dorthe Nissen.
Som alle landets andre Jobcentre mærker Jobcentret i Esbjerg i høj grad også den store flygtningestrøm. I marts skrev Finansministeriet følgende til kommunerne:

“Flere flygtninge skal i job. Det er regeringens klare ambition. Alt for få flygtninge og familier til flygtninge er i dag i beskæftigelse, og regeringen og KL er enige om, at denne udvikling skal vendes af hensyn til sammenhængskræften i det danske samfund og samfundsøkonomien.”
Med de ord fulgte en lang række initiativer, der skal sikre en tidlig indsats i forhold til at få flere flygtninge i arbejde. En af dem er kontante belønninger til de kommuner, der lykkes på området, mens et andet er et krav til kommunerne om, at flygtninge senest en måned efter deres ophold er bevilliget, skal være givet en virksomhedsrettet indsats. Mens førstnævnte initiativ naturligvis vil lune i mange kommunerkasser, presser det andet initiativ Jobcentret til det yderste - også i Esbjerg.

“Skruen er strammet, og vi er under stort pres for at få dem ud i praktik. Vi arbejder virkelig hårdt med at motivere arbejdsgiverne til at tage imod dem og opfordrer dem til at tage et socialt ansvar, men det er svært,” erkender Dorthe Nissen og fortsætter:

“Vi møder meget de samme forklaringer fra arbejdsgiverne. De har simpelthen ikke den tid, det kræver at tage flygtninge i praktik. Når de ikke kan dansk, forstår de ikke selv simple instruktioner, så det kræver i mange tilfælde sidemandsoplæring. Vi hører også arbejdsgiverne sige, at deres medarbejdere simpelthen ikke vil arbejde med flygtningene, hvis de nu er ansat på akkord, det går simpelthen for langsomt,” siger Dorthe Nissen, der understreger, at der jo bestemt også er stor velvilje mange steder.

“Vi har lige været en tur på Esbjerg Havn for at være opsøgende, og jeg er faktisk blevet ringet op af to virksomheder, der gerne vil tage to-tre mand i praktik,” siger Dorthe Nissen.

Guld og grønne skove

På Jobcentret i Esbjerg er fem jobkonsulenter beskæftiget med integrationsområdet. Det er dem, der sparker døre ind til både private og offentlige virksomheder for at få flygtninge indenfor. Hver jobkonsulent sidder med godt 50 sager, og de kan være vidt forskellige - præcis som flygtningene er det.

“De kommer jo hertil med vidt forskellige baggrunde og fra helt anderledes kulturer. Her mødes de med det samme af krav, og det tackler de meget forskelligt ligesom nogen også lærer dansk hurtigt, mens andre har sværere ved det,” siger Dorthe Nissen, der også fortæller, at Jobcentret altid tager udgangspunkt i de kompetencer, som flygtningene kommer med fra deres hjemlande.

“Vi oplever, at mange flygtninge er lovet guld og grønne skove, når de kommer til Danmark. De forventer, at vi uden videre kan bruge deres erfaringer, men sådan hænger det ikke altid sammen. Vi tager naturligvis udgangspunkt i deres kompetencer, men der er for eksempel ikke meget ufaglært arbejde at få i Danmark mere, og her lokalt har vi stort set ingen steder, hvor to arme og to ben er nok til at få et job længere,” siger Dorthe Nissen.

Jobcentret arbejder i det hele taget ganske meget med at få introduceret flygtningene til det danske arbejdsmarked og dets regler og normer.

“Mange flygtninge er vant til at arbejde ganske mange timer. Ofte arbejder de seks dage om ugen i deres hjemlande, men de bliver alligevel meget overrasket over, hvor hårdt det egentlig er at være på det danske arbejdsmarked, hvor der blandt andet er store krav til omstillingsparathed,” siger Dorthe Nissen.