Ny erhvervs- og turismepolitik

Thomas Cordtz Spidskandidat De Konservative bestyrelsesmedlem VisitSkanderborg Lyngvej 14, 8680 Ry Hvert år kårer DI de mest erhvervsvenlige kommuner, og her ligger Skanderborg ofte i top. Men helt så positivt så det næppe ud, hvis man udelukkende spurgte turisterhvervet, der døjer med ringe bevågenhed fra politisk hold, lange sagsbehandlingstider, rigide lokalplaner og bureaukrati. Det vil jeg have ændret på. Det er på tide, vi får udarbejdet ny samlet erhvervs- og turismepolitik, hvor kommunens erhvervsudvikling og turismeindsatsen naturligt er koblet sammen, og hvor kommunen i langt større grad end i dag er en aktiv medspiller. Turismen er i vækst i disse år, men det er navnlig kyst og byturisme bl.a. som følge af regeringens og KLs nationale turismestrategi. Så vi har derfor stærkt brug for en kommune og for politikere, der går i brechen for turisterhvervet. Der er god grund til en indsats. For ud over arbejdspladser og omsætning er turisterhvervet i skikkelse af turistforeningen med til at skabe et hav af faciliteter (Legeunivers, stier, broer, badeanlæg, MTB-spor, vandreruter og meget mere) som turister og borgere nyder godt af året rundt, og som også bidrager til folkesundheden. Turistforeningen støtter ligeledes op om en lang række events og festivaller, der brander kommunen både i ind- og udland, og som bidrager til et righoldigt kulturliv i hele kommunen. Alt dette gavner i sidste ende også bosætningen. Man kan derfor undre sig over, at kommunen er så uambitiøs i sine bestræbelser, at man aldrig har fået skabt en egentlig turismepolitik, men nøjes med nogle anbefalinger, og at man aldrig har fået turismen integreret som en naturlig del af kommunens samlede erhvervspolitik. Turisterhvervet er blevet et vedhæng. Dette er modsat Silkeborg, hvor turismeindsatsen er en helt naturlig del af kommunens erhvervspolitik. Borgmesteren og andre politikere sidder oven i købet med i bestyrelsen i turistforeningen, hvilket betyder, at foreningens arbejde og markedsføring hurtigt og helt naturligt kobles med kommunens erhvervs-, bosætnings-, kultur- og sundhedspolitik mv. Deres turistforeningen er således en væsentlig medspiller i brandingen af Silkeborg Kommune. De kører i 6 gear med 130 km i timen, hvor vi andre stadig er ved at skifte dæk i nødsporet. I Skanderborg Kommune er politikerne qua Skanderborg-modellen trukket ud af de fleste bestyrelser. Derfor er der i Skanderborg Kommune ringe sammenhæng mellem turistforenings arbejde og kommunen. Trådene knyttes ikke sammen. Det skal vi have ændret! Til gavn for byer, borgere og erhverv.