EfB med blodrøde tal

Selskabet bag driften af professionel fodbold i Esbjerg, EfB Elite A/S, måtte i 2016 omstille sig, hvilket resulterede i et utilfredsstillende økonomisk resultat. Årsregnskabet viser et underskud før skat på 36,8 mio. kr. mod et plus på 20.000 kr. i 2015.

Den negative udvikling kan hovedsagelig henføres til tre forhold:
Udviklingen i netto transfer- og lejeaktiviteter der er faldet med 23,2 mio. kr. i forhold til året før
Indtægter fra tv-rettigheder er faldet med 5,4 mio. kr. til 12,0 mio. kr.
Omkostninger til omstruktureringer
"EfB befinder sig i en alvorlig økonomisk situation, som vi siden sommeren 2016 har taget væsentlige skridt til at forbedre. Dels har vi gennemført omstrukturering af den sportslige ledelse, der skal løfte os op på et højere, professionelt niveau og skabe forudsætninger for at opnå bedre resultater og en mere rentabel fodboldforretning i fremtiden. Dels har vi i de to seneste transfervinduer foretaget væsentlige udskiftninger i spillertruppen, som har nedbragt vores forpligtelser til kontraktrettigheder til det halve og reduceret lønomkostningerne i noget nær samme omfang. Arbejdet på at stabilisere og styrke EfB’s økonomi vil fortsætte uformindsket i 2017," siger bestyrelsesformand i EfB Elite A/S, Kristoffer Jarl Kristensen i en pressemeddelelse.

"Den succesrige optræden i Europa League i sæsonen 2013/14 udløste mange fodboldoplevelser samt både store indtægter i form af præmiepenge og ekstraordinært stor interesse fra udlandet for vores spillerstab. Disse indtægter har vi ikke længere, og det er efterfølgende ikke lykkedes at holde det høje sportslige niveau. Vi er nået langt i at tilpasse vores forretning til den nye virkelighed, men der vil fortsat være behov for at tilpasse driften og realisere aktiver, primært spillere, for at opnå balance i driften. Driften af det kommende års budget er allerede dækket af den tilgængelige finansieringsramme," siger EfB’s konstituerede administrerende direktør, økonomichef Dan Mose Andersen.

Han fastslår at EfB på alle niveauer fortsat er under udvikling, og at der arbejdes hårdt på at forbedre forholdene og faciliteterne for at løfte det sportslige niveau. Derudover er EfB i gang med en række initiativer for blandt andet at forbedre oplevelsen ved at gå til fodbold på Blue Water Arena og tilbageerobre tabte tilskuere.

Han noterer på plussiden, at EfB fortsat nyder stor opbakning fra erhvervslivet med en vækst på 6,0 procent til 39,2 mio. kr. i sponsorindtægter, en veldrevet konferenceforretning med optil 50.000 årlige gæster og et stærkt funderet talentarbejde baseret på Sydvestjysk Fodbold Samarbejde (SFS) med over 20.000 aktive spillere.

EfB’s egenkapital udgjorde ved udgangen af 2016 3,3 mio. kr. mod 36,2 mio. kr. året før. En kreds af sydvestjyske erhvervsfolk tilførte i løbet af sommeren via deres selskaber 5,0 mio. kr. til de ekstra omkostninger, der er forbundet med de organisatoriske ændringer. Sideløbende tilførte en gruppe erhvervsklub, benævnt Klub 100, ca. 1,6 mio. kr. til specifikt at styrke spillertruppen.

EfB Elite A/S forventer i 2017 en omsætning på 65-70 mio. kr. og et underskud før transferindtægter og skat på 15-20 mio. kr. Budgettet forudsætter, at EfB også i sæsonen 2017/18 spiller i Alka Superliga.