Dagli'Brugsen skal lægges i graven: Hvad gør borgerne nu?

De spilder ikke tiden i Pindstrup.

Selvom meldingen om den forestående lukning af den 113 år gamle brugsforening efter påbud fra Coop endnu ikke er fordøjet, er der allerede taget initiativ til et borgermøde med Dagrofa 24. marts i Pindstrup Hallen klokken 19.

Her kommer Lars Christensen, projektchef i Dagrofa, forbi og fortæller om, hvordan en købmandsbutik, Min Købmand, som en anden Fugl Føniks, kan rejse sig fra asken af den snart fortidige brugs.

»Vi har lavet en arbejdsgruppe med folk fra den nuværende bestyrelse i brugsen og mig selv, der har kontakt med Dagrofa. Her har vi mødt en positiv holdning, og det har bestyrket os i troen på, at vi kan fastholde en dagligvareforretning i byen,« siger brugsuddeler Sidse Vangsted.

Hun understreger, at arbejdsgruppen ikke er en lukket gruppe. Hvis flere borgere ønsker at bidrage til arbejdet, skal de bare give lyd til hende i brugsen.

Min Købmand konceptet

På borgermødet vil Lars Christensen fortælle om tankerne bag Min Købmand, som bygger på et fast koncept, hvor første step er, at byens borgere køber den nuværende brugsbygning.

Borgere og lokale virksomheder skal vise deres villighed til at sikre en købmandsbutik i byen ved at købe anparter à 2.500 kroner.

Der stiftes samtidig et forbrugerejet anpartsselskab , som ejer bygninger og inventar og har ansvaret for den fremtidige vedligeholdelse.

Når denne øvelse er på plads, skal der ansættes en købmand, som har ansvaret for den daglige drift.

Det er den korte version af konceptet bag Min Købmand, som nu er foldet ud mange steder lokalt: Lime, Nimtofte, Mejlby og snart Knebel m.fl.

I første omgang handler det om at blive enige med Coop om en pris for bygningerne. Herunder også tankanlægget, som står foran en stor investering grundet miljøhensyn.

»Det hele er så nyt, at vi ikke har snakket pris med Coop. Det kan vi af gode grunde ikke gøre, før medlemmerne på de to generalforsamlinger i april beslutter , om brugsen skal lukkes. Vi skal huske på, at det er medlemmernes brugsforening,« siger Sidse Vangsted.

En strømpil

Når arbejdsgruppen har valgt at handle før de to generalforsamlinger, hænger det, ifølge uddeleren , sammen med, at man gerne vil lodde stemningen i byen for en kommende Min Købmand.

»Det er altafgørende med borgernes opbakning. Ellers er det formålsløst at arbejde videre.«

Sidse Vangsted er så optimistisk, at hun tror på, at købmandsbutikken kan være i drift på den anden side af sommerferien.

Hun er selv interesseret i at gå fra uddeler til købmand.

»Men først skal jeg selvfølgelig kende betingelserne. Ligesom der skal være opbakning til mig,« understreger hun.

Hun forventer, at brugsen lukker ned med udgangen af maj, og derfor må der ikke gå for lang tid, før der kan stå Min Købmand på facaden.

Klap på skulderen

Sidse Vangsted er led og ked og træt af, at hun i sine to år ikke har formået at vende en rød bundlinje til sort. Det har været afgørende for Coop, at missionen ikke er lykkedes, fordi røde bundlinjer får gælden til Coop til fortsat at vokse.

Den er pt., ifølge Sidse Vangsted , på cirka 1.5 mio. kroner. Et beløb, som man må formode, at Coop vil gøre et forsøg på at redde hjem, når bygningerne skal sælges.

»Det har varmet, at mange kunder er kommet hen og har klappet på skulderen efter at lukningen er blevet annonceret,« siger Sidse Vangsted.

»De har takket for, at vi har kæmpet kampen for at redde brugsen, og jeg fornemmer også, at mange er glade for, at vi allerede er i dialog med Dagrofa.«

Selv har hun ikke mistet modet.

»Det hårdeste har været at gå med en viden i en måned om, at brugsen skal lukkes, som jeg ikke har måttet dele med andre. Men det har ikke ødelagt min glæde ved at tage på arbejde hver dag.«