Optimisme i Aarhus Airport om investor-aftale: »Min mavefornemmelse god«
Aarhus Airport indleder eksklusiv forhandling med potentiel udenlandsk investor efter underskrivelse af Memorandum of Understanding.
Bestyrelsesformand Lars Dige Knudsen har på LinkedIn delt nyheden om, at »vores arbejde med at finde en ny investor til Aarhus Airport A/S nu har nået et stadie, hvor der er underskrevet et Memorandum of Understanding med en udenlandsk mulig investor. Der er meddelt eksklusivitet til investor, og der gennemføres due diligence i Q3. Forhåbentlig fører processen til en aftale i løbet af efteråret.«
Salgstale eller realiteter?
Lars Dige Knudsen siger til Lokalavisen, at han er forsigtig optimist og går sommerferien i møde med en mavefornemmelse, der er god - endda bedre end tidligere.
»Så længe der ikke foreligger en underskrift, er der ikke indgået en aftale, men denne gang foreligger der en fælles tilkendegivelse fra begge parter. Efter par måneders forhandlinger er vi blevet mere konkrete og kommet meget længere i dialogen, så derfor er min mavefornemmelse god,« siger Lars Dige Knudsen.
God kemi
Jagten med at finde en investor har Aarhus Airports bestyrelse overladt til konsulentfirmaet Deloitte. Foreløbig har jagten ikke givet pote.
En potentiel investor meldte pas tidligere på året, men i kølvandet på dette nej kom den aktuelle investor på banen.
Lars Dige Knudsen kan af gode grunde ikke røbe navne. Kun at der er tale om en udenlandsk investor, og at den investor, der sprang i målet, i stedet anbefalede den aktuelle med at undersøge muligheden.
»Jeg oplever en god kemi i forhandlingerne parterne imellem, og det er altid en god parameter for at få noget til at lykkes,« siger Lars Dige Knudsen.
Der er ikke snakket ejerandele endnu, men investeringsniveauet vil ligge på den anden side af et hundrede millioner kroner. Det er den case, som Aarhus Airport meldte ud, da investorjagten begyndte.
Et MOU
Lars Dige Knudsen fremhæver, at der er underskrevet et Memorandum of Understanding med den potentielle investor.
Et Memorandum of Understanding (MOU) er en skriftlig aftale, der fastlægger et fælles mål. Et MOU er ikke en kontrakt, fordi det ikke er et juridisk dokument, og der udveksles ikke penge.
Parter underskriver et MOU, når de er blevet enige om at gå videre med en forhandling eller et projekt, men endnu ikke har forpligtet sig til en formel kontrakt. Det er en vigtig fase i mange forretningsmæssige relationer.
MOUs forbereder parterne på at underskrive en kontrakt senere ved at forklare de grundlæggende koncepter. Det er en mulighed for begge parter at etablere deres forventninger til projektet fremadrettet.
Et MOU giver også en skriftlig dokumentation af aftalen. At have et skriftligt dokument gør det lettere at referere til i fremtidige diskussioner. Andre metoder, såsom mundtlige aftaler, der bekræftes med et håndtryk, er sværere at bevise.
Den ultimative løsning
Bestyrelsesformanden vedgår, at det vil være den ultimative løsning for lufthavnens og dens fremtid, hvis det lykkes at komme i mål.
Nu venter der et spændende og afgørende tredje kvartal, Q3, hvor der skal gennemføres en såkaldt due diligence.
En due diligence er en omfattende undersøgelse, der typisk udføres af potentielle investorer, før de investerer i en virksomhed eller indgår væsentlige kontrakter.
Formålet er at sikre, at køberen får et detaljeret og sandfærdigt billede af virksomhedens tilstand, risici og potentiale, som f.eks.:
Økonomiske forhold: Gennemgang af regnskaber, budgetter, cash flow, gæld og værdiansættelser for at bekræfte økonomisk sundhed og forpligtelsesevne.
Juridiske aspekter: Analyse af kontrakter, patenter, immaterielle rettigheder, ejendomstransaktioner og retssager for at identificere juridiske risici.
Ledelse og organisation: Evaluering af ledelsens kompetencer, erfaring, præstationer samt virksomhedens struktur, beslutningsprocesser og arbejdskultur.
Skattemæssige forhold: Undersøgelse af skatteposition, betalingshistorik, skatteforpligtelser og tvister med skattemyndighederne.
Markedsforhold: Analyse af marked, konkurrenceposition, kundeportefølje og vækstmuligheder for at vurdere virksomhedens potentiale og risici.
»Det er aftalt parterne imellem, at der skal foreligge en endelig konklusion ved udgangen af tredje kvartal, om der kommer en underskrift på en endelig aftale,« siger Lars Dige Knudsen.