PowerPoint kan ikke redde byen – det kan en fandenivoldsk citychef
Dette er et debatindlæg: Indlægget er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger om dit lokalsamfund, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne. Du kan sende os din mening her.
Da der i juni måned skal laves ny kontrakt mellem Syddjurs Kommune og Visit Århus ang. det fremtidige samarbejde om markedsføring og turistservicering, har Turistforeningen for Ebeltoft og Mols bedt om et møde med erhvervsudvalget, for at påpege nogle synspunkter, som det ”lille turisterhverv” har om det fremtidige samarbejde.
Venstres bekymring, om der nu var arbejde nok til en turist/citychef, tror jeg godt de kan glemme.
Dette er desværre blevet afvist.
Efter en samtale mellem kommunaldirektøren og udvalgsformanden henviser man til et møde i august, hvor alle turistaktører bliver inviteret, altså efter indgåelse af ny kontrakt med Visit Århus.
Turistforeningen har efter kommunalvalget indgået i en tæt dialog med Ebeltoft Handelsstandsforening for at prøve, om vi i fællesskab kunne løse nogle af de mangeårige udfordringer med servicering af både turister og fastboende.
Fordi vor by i meget stor udstrækning drives af et meget stort og engageret frivillighedskorps, mener begge foreninger, der mangler overblik over alle anstrengelserne.
Dette kan løses ved at nedbryde alle ”kongeriger” og kun have et sted – en platform – hvor alt samles.
Vor vision er:
- Lave Ebeltoft samvirke som gavner og involverer alle gode kræfter i byen.
- Få større engagement, forståelse og reelt samarbejde med kommunen.
Formålet:
At øge afkastet af alle anstrengelserne. Gør Ebeltoft mere attraktiv at gæste og bo i. Fremme og udnytte alle givne fordele. Støtte brugen af det kæmpestore frivillighedskorps
Målet:
At få en fælles platform, EBELTOFT. Højne afkastet af alle anstrengelserne. Få genopbygget Ebeltofts nationale og internationale BRAND. Få en fandenivoldsk person som skal skabe overblik i kaos.
Der skal ansættes en fandenivoldsk turist/citychef ( ikke en regnearksdirektør ), som kan skabe overblik i kaos. Citychefen skal have til huse i et stort MODERNE turist/citychefkontor, hvortil alle indsender informationer om aktiviteter.
Opgaverne bliver mange i et MODERNE turist-/citychefkontor. Servicering af både turister og lokale. Salg af billetter. Service det lokale erhvervs- og handelslivs aktiviteter samt fremme og formidle disse.
Holde kontakt til kunstnere, guider og lokale producenter, som udstiller og sælger fra turist/citychefkontoret. Planlægning af vægtergang og trommeslager.
Venstres bekymring, om der nu var arbejde nok til en turist/citychef, tror jeg godt de kan glemme. Radikale Venstre ville have nye boller på suppen, håber det her giver noget at tænke over.
Alt det her vil kun kunne lade sig gøre, hvis kommunen går helhjertet med i det.
Alle på rådhuset vil så nok spørge, hvor skal pengene komme fra? Vi foreslår en omfordeling af de midler, man allerede bruger.
Det er ca. 3 milioner, som kan fordeles med 2 milioner til markedsføring (Visit Århus) og 1 million til lokal servicering. Sådan har man gjort i Skanderborg, og Odder kører helt i eget regi. Håber dette vil give stof til en god debat.