Fortsæt til indhold

Boldbaner eller amfiscene? Udendørs musikfestival i støbeskeen på hotellet ude i bakkerne

Hotel Fuglsøcentret har gennemgået en bemærkelsesværdig transformation fra konkursramt DGI-center til Danmarks største privatejede spillested. Nu åbner direktør Peter Brinks op for udendørs koncerter med tusindvis af gæster.

Kultur og byliv

Hotel Fuglsøcentret i Nationalpark Mols Bjerge har gennemgået en imponerende udvikling siden konkursen i 2011.

Det er klart, at der bliver tale om en bekostelig investering til scene, toiletforhold og bands, så det regner vi lidt på lige nu

Med en ny strategi, der fokuserer på koncerter og livemusik, har stedet tiltrukket både danske og internationale kunstnere.

Direktør Peter Brinks, 57, der har stået i spidsen siden 2012, har store ambitioner for fremtiden, herunder at afholde udendørs koncerter med tusindvis af gæster.

Det fortæller direktøren i sin nytårsstatus på Hotel Fuglsøcentrets digitale platforme.

Han uddyber overfor Din Avis:

»Det er noget, vi har talt om et stykke tid, fordi vi synes, det vil være spændende at lave noget, der minder om en musikfestival over en hel dag.«

To muligheder

Peter Brinks fortæller, at der er flere ting i spil som område for en musikfestival.

Direktør Peter Brinks, 57: »85 årlige koncerter er nok det maksimale, vi kan præstere.«. Arkivfoto

»Vi har snakket om vores boldbaner som en oplagt mulighed, men det skrånende område mellem restauranten og vores værelsesbygninger vil også være et godt sted, fordi publikum her kan sidde, som de sad foran en amfiscene.«

Han vurderer, at udendørs koncerter i form af en festival kommer inden for de næste to år.

»Det er klart, at der bliver tale om en bekostelig investering til scene, toiletforhold og bands, så det regner vi lidt på lige nu.«

Med i regnestykket bliver netop området, fordi boldbanerne vil kunne huse mindst det dobbelte antal af en eventuel placering mellem restauranten og værelsesbygningerne.

»Vælger vi det sidste, kan vi have plads til 3-4.000 tilskuere. På boldbanerne kan vi måske lukke 8-10.000 ind.«

Vækst og visioner

Hotel Fuglsøcentret har skabt betydelig vækst i lokalsamfundet med en afledt omsætning på cirka 100 millioner kroner om året.

Med 105 ansatte, heraf 25 fuldtidsansatte, har hotellet etableret sig som en vigtig arbejdsplads i området. Peter Brinks har ambitioner om at øge antallet af koncerter fra de nuværende 75 til 85 om året og tiltrække endnu større udenlandske navne.

»85 årlige koncerter er nok det maksimale, vi kan præstere. Når vi taler større navne, er vi oppe i en klasse, der hedder Royal Arena, og hvor vi kommer til at ryste op med flere penge. Men vi kan jo se, at det er en strategi, som andre koncertarrangører er begyndt at forfølge, og vi tror også, at det vil kunne tilføre vores forretning noget.«

En bred musikalsk palette

Hotel Fuglsøcentret har haft besøg af mange store og fortsat velrenommerede kunstnere, herunder Kim Wilde, Nena, Earth, Wind & Fire og UB40 plus en perlerække fra Danmark.

Peter Brinks, der selv booker kunstnerne, har skabt et bredt repertoire for at imødekomme markedets krav.

Stedet kan nu huse op til 1.200 stående gæster til koncerter.

»Vi får ikke offentlig støtte på nogen måde i modsætning til mange andre spillesteder i landet. Det kan man mene om, hvad man vil, men vi indretter os efter betingelserne,« lød det fra Peter Brinks til Din Avis Syddjurs, da Hotel Fuglsøcentret modtog prisen som Årets erhvervsvirksomhed i Syddjurs.

Dehn skabte ro

Lauge Dehn overtog i 2014 alle aktier i Fuglsøcentret og blev eneejer.

Dehn, som havde været bestyrelsesformand i Hermod Ejendomme A/S fra 2011 til 2014, så et stort potentiale i centrets stigende omsætning og overtog det fulde ejerskab med et ønske om at fremtidssikre det midt i Nationalpark Mols Bjerge.

Hermod Ejendomme overtog centret i 2011 fra DGI, der byggede det som Fuglsølejren for 70-80 år siden. Stedet har en historie, der går tilbage til 1880’erne som skydeområde for den danske hær.

Dehn, 75, uddannet cand.scient.pol. fra Aarhus Universitet, har i en lang årrække været aktiv på flere fronter i erhvervslivet og med økonomisk succes.