Strakspåbud fra Arbejdstilsynet udløser politisk opgør om ledelsesansvar i Syddjurs Kommune

Læser man Arbejdstilsynets seneste rapport om Center for Job & Fastholdelse, der munder ud i et strakspåbud til Syddjurs Kommune, kigger man ned i en sump, som det set udefra nærmest kræver flere kraner at blive løftet op fra.

Overfladisk kunne det ligne plottet i en kulørt kioskroman med det onde selv, en lonely rider, og den gode flok altfavnende medarbejdere, der vil det så godt, men bliver forhindret i at være det af deres leder?

Adresseavisen har talt med politikerne i Social- og Beskæftigelsesudvalget for at høre, hvordan de mener, at den tilsyneladende uløselige situation skal løses.

Social- og Beskæftigelsesudvalget er ikke et personaleudvalg. Det er økonomiudvalget med borgmester Michael Stegger Jensen (A) i spidsen.

Øverste ledelse lurepasser

Venstres Jens Bjørn Andersen er den i udvalget, der er mest klar i spyttet, og retter skytset mod kommunens øverste ledelse. Det vil sige direktør for Job og Velfærd Katrine Axél, kommunaldirektør Rasmus Møller og borgmesteren i egen høje person:

»Sagen er, i min optik, gået fra at være en sag om en centerleder med en uønsket opførsel overfor en række medarbejdere til en sag om dårlig håndtering. En forholdsvis enkel sag, der pga. utilstrækkelig ledelse er kørt helt ud af proportioner med adskillige medarbejdere, som er rejst eller blevet opsagt. Pilen peger på den ansvarlige direktør, men i høj grad ligeledes på kommunaldirektøren og borgmesteren, der, på trods af det overordnede ansvar, har været helt usynlige i processen.«

Jens Bjørn Andersen tilføjer:

»Arbejdstilsynet har nu for anden gang givet kommunen påbud om at forbedre arbejdsmiljøet i Center for Job og Fastholdelse. Det var ikke gået i min virksomhed.«

Han understreger, at han taler for egen regning og ikke giver udtryk for en holdning, der er blevet trykprøvet i Venstres byrådsgruppe eller bagland i øvrigt.

Jens Bjørn Andersen har talt med flere medarbejdere. Det har været med til at forstærke hans holdning til det, der sker i Center for Job & Fastholdelse.

»Jeg er bekymret over de mange borgere, der pga. den manglende håndtering nu står uden fast jobkonsulent eller sagsbehandler. Jeg er bekymret over den arbejdsbyrde, der er efterladt hos de resterende medarbejdere, og trist over den behandling som medarbejdere har været udsat for,« siger han.

Jens Bjørn Andersen fortæller, at han har foreslået Katrine Axél at sætte sig ned i afdelingen og drikke en kop kaffe med medarbejderne og lodde stemningen for at vise, at hun er tæt på. Ifølge Jens Bjørn Andersen er det ikke sket.

Lodret uenig

Formand for Social- og beskæftigelsesudvalget, Jan Aude (C), har tidligere givet udtryk for, at han ikke tror en tøddel på, at det hjælper at fyre centerlederen eller for den sags skyld tynde ud i afdelingen ved at fyre løs.

Det synspunkt fastholder han efter Arbejdstilsynets seneste rapport, der munder ud i et strakspåbud.

»Jeg har ikke ændret synspunkt, og jeg er parat til at sætte mit politiske liv på spil. Så kan jeg ikke sige det tydeligere. Situationen i Center for Job & Fastholdelse kan ikke løses med et quickfix. Det nytter ikke at fyre centerlederen eller fyre løs i det hele taget. Det vil ikke ændre på kulturen overhovedet. Og husk, de politiske krav vil jo fortsat være de samme uanset medarbejdere og ledere.«

»Der er tydeligvis tale om kultur i afdelingen, der er kørt skæv, og det vil kræve et langt sejt træk at få genoprettet tingene. Man ændrer ikke en sådan kultur henover natten, men man kan gøre det over tid, er min faste overbevisning. Det kræver en seriøs dialog i dyb forståelse mellem ledelse og medarbejdere.«

Jan Aude understreger, at han fortsat har tillid til centerlederen, der er centrum for kritikken.

»Jeg har tillid til en leder, der er faglig dygtig, og som er ansat til at levere på de mål, som vi politikere har sat op for afdelingen. Så må jeg selvfølgelig erkende, at rapporterne fra Arbejdstilsynet og den konsulentrapport, der er lavet, viser, at lederen er plumpet i for mange gange, men jeg nægter at tro på, at hun er startet i jobbet med det for øje at udøve sin ledelsesret, som der bliver givet eksempler på.«

Udvalgsformanden understreger, at mobning, krænkelser, voksen-skæld-ud og rullen med øjnene fra centerlederens side skal stoppe nu. Det gælder også fra medarbejdernes side.

»Bare en medarbejder, der føler sig krænket, er en for meget. Længere er den ikke, og jeg ved, at direktøren for området og beskæftigelseschefen (Katrine Axél og Tina Kjærgaard Mogensen, red.) har taget hånd om dette,« siger Jan Aude.

Han minder om, at der på beskæftigelsesområdet er mange andre afdelinger, hvor det kører upåklageligt.

»Så selvfølgelig kan vi også ændre kulturen i Center for Job & Fastholdelse, men igen, det vil kræve noget forståelse af alle involverede og en indbyrdes respekt.«

Jan Aude appellerer, ligesom Jens Bjørn Andersen, til, at Økonomiudvalget som personaleudvalg kommer på banen og offentligt kommer med en tilkendegivelse af, hvordan de ser på situationen, og udvalget fortsat bakker op om den plan, der er blevet lavet og finpudset, siden politikerne første gang fik nys om, at noget var kørt af sporet i Center for Job & Fastholdelse i forsommeren 2023.

På samme tagent

De tre andre i udvalget, næstformand Michael Aakjær (A), Laila Sortland (O) og Kasper Nissen (F), er meget på linje med Jan Aude.

De anerkender alle situationens alvor, men afviser, ligesom Aude, at situationen kan løses ved at fyre centerlederen.

»Det er meget bekymrende, at vi har fået et strakspåbud fra Arbejdstilsynet. Jeg havde hørt, at det var undervejs, men har fuld tillid til, at der bliver taget hånd om det fra ledelsesside,« siger Michael Aakjær.

Ligesom Aude tror han ikke på, at en fyring af centerlederen er løsningen.

»Jeg vil afvente den orientering, jeg forventer at få på vores næste udvalgsmøde i april, og så må vi tage den derfra. Der er flere sider i denne sag, og jeg nægter at se sort-hvidt på den, som vil være det nemmeste. Det betyder ikke, at jeg ikke tager det meget alvorligt, men vi skal passe meget på ikke at forenkle billedet i en eller anden naiv tro på, at det vil løse noget. Vi har at gøre med et område, hvor der sker mange forandringer, og der er pres på.«

Laila Sortland har kun haft tid til at skimme rapporten, da Adresseavisen taler med hende.

»Derfor vil jeg gerne have lov til at sætte mig ind i detaljerne, før jeg udtaler mig for kategorisk. Strakspåbuddet fra Arbejdstilsynet er alvorligt, og derfor vil jeg appellere til, at udvalget bliver indkaldt ekstraordinært for at drøfte situationen. Jeg synes ikke, vi kan vente til næste udvalgsmøde i april.«

Laila Sortland understreger, at hun ikke ser centerlederen som en skurk.

»Der skal altid to til en tango, som du ved. Jeg er meget optaget af, at vi får gjort op med forråelsen generelt på en arbejdsplads, også i dette tilfælde, hvor en syg kultur har fået lov til at køre for længe. Det er synd for de medarbejdere, som bare ønsker at passe deres arbejde og ikke vil inddrages i det, der foregår. Jeg har tillid til, at ledelsen får ryddet op og får hjulpet de folk videre på en god måde, der ikke kan se sig selv i afdelingen.«

Kasper Østvig Nissen (F) bemærker, at hvis man skulle følge almindelig fodboldlogik, skulle man blot fyre træneren og fastholde resten af truppen i den tro, at så vil resultaterne forbedre sig med det samme.

»Vi har så valgt den modsatte tilgang til det, og den er jeg enig i. Vi har at gøre med en smadder alvorlig sag, som vi hørte om første gang i juni sidste år og har fået løbende orientering om siden.«

»Min tillid til ledelsen er usvækket, og jeg ligger mig i slipstrømmen på Aude og Aakjær. Hele udvalget anerkender situationens alvor, men jeg er enig i, at en fyring af centerlederen ikke vil løse de problemer, der er i afdelingen. Jeg vil afvente orienteringen fra ledelsen på næste udvalgsmøde, før jeg vil udtale mig yderligere.«