»Dem der bliver valgt i dag skal have modet til at gennemføre noget, borgerne ikke vil have«

25 timer ugentligt i 40 uger om året – det svarer til 1000 timer om året. Gang det så med 40 år, så har du en idé om, hvor stor en del af Jørgen Nauts liv der er gået med lokalpolitik.

Om få uger er det slut. Når det afgående byråd siger farvel med udgangen af året, lægger han 40 års politisk virke på hylden. Som byrådets mest erfarne politiker er han klar med gode råd til det nye byråd.

»I samtlige 40 år har jeg siddet i økonomiudvalget og kun et eneste år har jeg oplevet, at det ikke var nødvendigt at spare nogen steder. Den første store udfordring, det nye byråd kommer til at stå overfor, er alt det, de nu har gået og lovet under valgkampen. Hvordan skal de dog finansiere det?«

Kassen er tom

»Alle pengene i kassen er brugt til byggerier. Til børnehaver, til skoler og til plejehjem. Vi er helt nede og skrabe bunden af kommunekassen. Der er ikke flere penge tilbage. Så hvem skal aflevere penge? De 20 millioner kroner, skolerne er blevet lovet, de penge skal tages fra noget andet,« konstaterer Jørgen Naut.

»Det bliver den allerstørste udfordring især for de nye i byrådet. De ”gamle” ved godt, der ikke er nogen penge. Men de nye, de tror, at nu skal de virkelig ind i byrådet og gøre en forskel. Her møder de den allerstørste udfordring af dem alle: At skaffe penge til alt det, de gerne vil,« tilføjer han.

Jørgen Naut er ikke den store fan af udligningen, der for Skanderborg Kommune har den triste slagside, at man skal sige farvel til over en halv milliard kroner, som sendes ud af kommunen til andre kommuner.

En halv mia. kr. til udligning

»Vi har mange gange hørt landspolitikerne sige, at det vil de gøre noget ved. Men sker det? Vi har det højeste børnetal og samtidig mange ældre. Den kombination tager udligningssystemet ikke højde for og vi må aflevere over en halv milliard kroner. Tænk, om vi havde de penge til at lave velfærd til vores egne borgere. I stedet er vi nødt til at have en høj skatteprocent – en af de højeste i Østjylland,« understreger han.

Af andre udfordringer peger Jørgen Naut på, at det nye byråd kommer til at stå med ansvaret for at gennemføre flere reformer, blandt andet den nye beskæftigelsesplan, der snupper 30 millioner kroner ud af budgettet på beskæftigelsesområdet, der dog stadig skal gøre det lige så godt som hidtil og hjælpe folk i arbejde, nu bare med et langt mindre budget.

»Den opgave skal løses, og det bliver ikke nemt.«

Det kræver mod

Den grønne omstilling kommer også til at stå øverst på det nye byråds dagsorden, og det kommer ifølge Jørgen Naut til at kræve mod.

»Det nye byråd skal tage stilling til, hvordan de vil indfri målsætningerne omkring den grønne omstilling. Det bliver smadder svært og kommer til at kræve et stort mod. Hvor skal de være, vindmøllerne og solcelleparkerne? Vi skal være selvforsynende med grøn energi, men borgerne vil ikke være naboer til vindmøller og solcelleparker.«

»I teorien synes alle, det er enormt vigtigt at gøre noget ved klimaforandringerne. Det synes de bare ikke, når det bliver konkret, og de selv er berørt. Det nye byråd skal overveje en anden model for, hvordan projekterne skal vedtages,« mener han.

Den model, der har været brugt i forbindelse med de seneste projektforslag, bygger på borgerinddragelse i arbejdsgrupper, hvor de er med til at bestemme projektets udformning og desuden får penge til fællesskabet i lokalområdet.

»Vi må bare konstatere, at rigtig mange har brokket sig over den model, fordi de ikke synes, de er blevet hørt nok. Man har ikke fået dialogen, fordi dem, der er kommet med i arbejdsgrupperne, samtidig er dem, der vil forhindre gennemførelsen af projekterne. Det bliver kommunen mod borgerne, og det er ikke særlig fornuftigt, når vi har en opgave, der skal løses,« pointerer han.

»Der skal mod til. Dem, der nu er stemt ind i byrådet, skal have modet til at gennemføre noget, borgerne ikke vil have.«

Tålmodighed

Som et sidste råd fremhæver Jørgen Naut et godt samarbejdsklima byrødderne imellem.

»Udfordringen for alle i byrådet og specielt de nye er at prøve at videreføre det gode arbejdsklima, evnen til at indgå kompromisser og lysten til at samarbejde. Kommer man fra erhvervslivet, så skal man vide, at det tager tid. Det irriterer mange, at man ikke bare kan træffe hurtige beslutninger eller finde penge. Det kræver tålmodighed,« understreger han.

»Det skal de lige vænne sig til. At tale sammen, indgå kompromisser og finde gode løsninger i fællesskab. Den udfordring skal alle igennem. Der går lige et par år, men når den første periode er ved at være omme, så har de fleste vænnet sig til det.«