Tre måder at motivere på

For nylig så jeg en udsendelse, fra verden 9. bedste restaurant, som ligger i San Sebastian, Portugal.

Alt er enormt struktureret og kokkelever står i kø, nogle op til 10 år for at få en mere eller mindre ulønnet plads på dette madtempel, hvor alle retter er tilrettelagt på en både kreativ og grænseoverskridende måde.

Hver dag laves 1.300 retter til restaurantens gæster—og det er vel at mærke komplicerede retter. På et tidspunkt udtaler køkkenchefen, som hver dag skal motivere medarbejderne inden for ekstremt stramme og, vil nogle sikkert mene, rigide rammer, at der er tre ting som motiverer mennesker:

1. Belønning

2. Frygt

3. Engagement

Jeg er overbevist om, at den model, der virker bedst i det lange løb, er at satse på at folk er motiverede, fordi de er engagerede og evt. også involvere punkt 1, hvor belønning ikke blot behøver at være penge, men også kan være udvikling, avancement og anerkendelse.

Det kræver samtidig, at lederen skal have fokus på først og fremmest at gøre arbejdet meningsfuldt.

Dernæst skal folk have en eller anden grad af indflydelse og medansvar for at løse ”opgaven”.

Endelig er det vigtigt, at folk føler stolthed over deres arbejdsplads.

Hvor meget fokus har DU på motivation af dine medarbejdere, og hvor bevidst er du om, HVORDAN motivationen skabes?

Gå i gang nu, og mød motiverede medarbejdere allerede i morgen!