Tidligere direktør i Idealhuse: »Vi er ikke dårlige mennesker«

Ifølge Jimmi Grouleff, ejer og tidligere direktør, i det nu konkursramte Idealhuse, handler konkursen ikke om, at der mangler penge på bogen, men om at banken ikke længere ville samarbejde med Idealhuse.

»I midten af december fik vi besked fra banken om, at de har ændret kreditpolitik og ikke længere vil lege med os. Vi fik en frist på 14 dage. Vi har virkelig kæmpet til det sidste for at finde en løsning, men med så kort frist var det bare ikke muligt,« konstaterer han.

»Vi er ikke dårlige mennesker. Jeg har haft nogle supergode medarbejdere, der har gjort deres bedste. Fordi vores kunder først betaler for deres hus ved overdragelsen, er vi afhængige af en finansiel partner, der bakker os op. Den partner havde vi pludselig ikke længere, og så er det svært at få det til at hænge sammen,« forklarer han og tilføjer, at 2023 var et udfordrende år, hvor Idealhuse selv blev ramt af konkurser blandt entreprenører og leverandører.

Jimmi Grouleff afviser, at Idealhuse er løbet fra indgåede aftaler og at folk har fået leveret andet end det, der stod i kontrakten. Han afviser også, at han ikke har villet indgå i en dialog med husejerne i Vessøvej-kvarteret i Ry, men vedgår, at der er problemer med de bærende EPS-søjler.

»Jeg ved, det er blevet undersøgt, og jeg er blevet orienteret om, at der var fundet en forsvarlig løsning, som er sat i værk. Om udbedringerne er trukket ud, kan jeg ikke forholde mig til. Det er serviceafdelingen, der har håndteret den opgave,« oplyser han.

I forhold til problemerne med de porøse fuger, som mange af Idealhuses kunder i Ry har haft problemer med, oplyser Jimmi Grouleff, at man havde en løsning klar, som husejerne skulle have været præsenteret for i februar, men på grund af konkursen bliver det ikke til noget nu.

»Vi har en masse glade kunder, der er tilfredse med deres huse, men som alle andre byggefirmaer er også vi løbet ind i dårlige byggesager. De sager har intet at gøre med, at vi nu lukker,« understreger Jimmi Grouleff.

»Jeg kan godt forstå folks frustration, og jeg lægger også gerne kind til, og de må gerne slå hårdt, for i sidste ende er det mit ansvar. Hvis jeg havde mulighed for det, ville jeg rigtig gerne følge alt det her til dørs. Jeg er virkelig stolt over det, vi har udviklet og super ked af, at det er endt som det er, både på kundernes, medarbejdernes og vores samarbejdspartneres vegne.«