Far overlader ejendomsimperium til døtrene: »Nu bliver de tvunget til at eje det«

»Der er ingen, der bliver tvunget til noget – andet end at de to nu bliver tvunget til at eje det,« griner Finn Damgaard.

Sådan opsummerer den 60-årige ejendomsmand i Skanderborg det generationsskifte, der netop er gennemført i Damgaard Ejendomme.

Finn sender stafetten videre til næste generation, døtrene Sofie på 27 og Zizi Marie på 18, der hver har fået 30 procent af aktierne. Selv beholder Finn og hustruen Rikke de sidste 40. Over de næste 10 år skal de to søstre langsomt køres i stilling til at overtage ansvaret for mere end 30.000 kvadratmeter bolig- og erhvervsejendomme i Skanderborg midtby.

Rettidig omhu – mens far er med

Timingen er nøje overvejet.

»Vi kunne godt vente til den dag, jeg ikke var her mere. Men det nok smartere at gøre det inden,« siger han og kalder det rettidig omhu – både menneskeligt og økonomisk.

»Nu blev jeg 60 og er snart pensionsmoden. Det sætter gang i nogle tanker. Vi må hellere vågne op og gøre noget i rette tid. Venter vi for længe, kunne det jo også være, pigerne har kastet sig over helt andre karrierer.«

En ikke uvæsentlig detalje er også, at der lige nu er et politisk åbent ”skattevindue” som gør det muligt at gennemføre generationsskiftet uden at flå virksomheden.

»Det er nu, der er et skattevindue, der gør, at vi kan gennemføre det. Det vindue har været der i to år, og inden da var det lukket i 34-35 år. Det betyder, at ejendomme ses som en virksomhed og ikke som en pengetank, og det gør, at vi kan give den videre uden at blive pelset,« forklarer Finn.

Indkaldt til familiemøde

For Sofie og Zizi Marie kom beslutningen ikke som et lyn fra en klar himmel – men næsten.

»Vi blev indkaldt til et ”familiemøde” her i den gamle politistation, og så blev det smidt på tavlen,« fortæller Zizi Marie. »Det er faktisk kun fire uger siden. Og så snakkede vi det igennem og blev enige om, at det ville Sofie og jeg gerne.«

Sofie er uddannet multimediedesigner og har allerede en fod indenfor i familievirksomheden.

»Vi har selvfølgelig løbende haft snakke om, hvad vi gerne ville, og jeg er også allerede inde over flere opgaver i firmaet, men det er helt nyt, at vi har fået at vide, at det var nu, vi skulle snakke generationsskifte,« siger hun.

»Det er virkelig stort for både Zizi Marie og mig. Og spændende. Det er vildt, at vi allerede nu ved, at vores fremtid går den vej. Det er fedt. Det kommer også til at kræve en kæmpe indsats, det er vi godt klar over, men vi glæder os selvfølgelig meget til det.«

Zizi Marie er yngst, stadig i gang med HHX, men havde også inden generationsskiftet fremtidsplanerne klar.

»Jeg er jo kun 18 år og mangler stadig et år på HHX, men jeg har i et stykke tid vidst, at jeg ville tage ejendomsadministratoruddannelsen,« siger hun.

»Jeg har lige siden, jeg var lille, hørt mine forældre snakke om firmaet. Og jeg har altid tænkt, at det lød spændende og interessant. Så det er 100 procent den vej, jeg har tænkt mig at gå. Og at vi nu begynder at blive inddraget og får et større indblik i virksomheden, det glæder jeg mig bare rigtig meget til.«

Flyveklar om 10 år

Selv om Sofie og Zizi Marie nu er hovedaktionærer, er det stadig Finn, der formelt står i spidsen.

»Vi har ikke sat os ned og fordelt rollerne endnu, men jeg er fortsat direktør, og det er mig, der bestemmer stadigvæk – indtil vi kan se, at nu er de klar, og så afleverer jeg den sidste stemmeret videre,« siger han.

Planen er klar: En 10-årig glidende overgang.

»Når jeg er 70, så skal jeg være ude. Når jeg slipper de sidste aktier, så er det jo der, hvor de skal kunne flyve selv. Så har Rikke og jeg trukket os helt ud og er bare rådgivere på sidelinjen. Det er der, vi skal hen i løbet af de næste 5-10 år.«

I løbet af de år vil Finn færdiggøre to store byggeprojekter i Skanderborg by: Kirkegaards Baghave og Munkegården.

»Jeg gør de projekter færdige, som er i støbeskeen nu, så når Sofie og Zizi Marie tager over, så er det ren udlejning.«

For døtrene betyder det, at oplæringen starter nu – helt lavpraktisk.

»Vi har først og fremmest vores læremester siddende her: vores far. Og vi kommer helt sikkert til at støtte os meget op ad ham til at begynde med,« siger Zizi Marie.

»Planen er, at Zizi Marie ret hurtigt skal med ud til fremvisning, når vi skal spotte nye lejere. Det er noget af det, der er ekstremt vigtigt for os. Vi skal være virkelig gode til at læse mennesker,« supplerer Finn.

Mens Zizi Marie skal passe sin skolegang, kommer Sofie til at være mere på kontoret.

»Planen er at jeg skal være på kontoret et par gange om ugen og lære de forskellige arbejdsopgaver at kende.«

Finn har allerede givet hende en central rolle.

»Sofie har allerede en rolle i dag, fordi hun er multimediedesigner. Så hun er sat til at digitalisere hele vores kontorproces, så alt er automatiseret. Hun står også for vores markedsføring.«

Og så skal de to søstre helt bogstaveligt lære hver en mursten at kende.

»Vi starter her i den her uge med at køre rundt, og så skal de se alle vores ejendomme. Jeg er ikke sikker på, at de faktisk ved, hvor ejendommene ligger henne. Så vi skal rundt og sparke dæk,« siger Finn og griner.

Familie på job

At blande familie og forretning skræmmer ikke de to unge medejere.

»Nej, overhovedet ikke,« siger Zizi Marie. »Jeg synes faktisk, at det er rigtig fedt, at skulle arbejde sammen med min familie. Jeg kan ikke forestille mig, at det skulle blive et problem. Det handler jo om at tænke på, at det her er et arbejde, og at vi har nogle opgaver, der skal gøres.«

Flere hænder –og øjne – er også en lettelse.

»Hidtil har der kun været mig. Nu bliver vi tre til at få tingene gjort. Det bliver godt at få to hold ekstra øjne på.«

De ekstra øjne skal blandt andet bruges til at holde styr på de mange adresser i Skanderborg midtby – og til at tage ansvar for byens udvikling.

Damgaard Ejendomme er ikke kun mursten og lejekontrakter. Finn ser sig selv som en aktiv del af Skanderborgs byliv – og det ansvar følger med over til næste generation.

»Vi vil gerne støtte op om butikslivet og deltage i projekter, hvis nogen har en god idé. Men vores core business, det er udlejning,« siger han.

De seneste to år har Damgaard Ejendomme købt julebelysning for tæt ved en halv million kroner.

»Butikkerne har simpelthen ikke råd til det. Så det kommer vi til at gøre fremadrettet – at få pyntet vores ejendomme op for at hjælpe butikkerne med at tiltrække kunder. Det er vi nødt til som udlejer.«

Sofie og Zizi Marie er helt på linje.

»Det er helt sikkert en god idé, hvis vi har lokaler, der står tomme, at hjælpe nogle ind, så vi kan få flere butikker til byen,« siger Sofie. »Det er jo vigtigt at være med til at holde butikslivet i gang,« tilføjer hun.