»Det handler om at lave et projekt, der kan stå de næste 30 år«

Nye tider.

På ledelsesgangen hos Fregatten Jylland vælger direktør Anne-Marie Dohm at se fremad.

Hun overtog roret på museet sidste efterår. Derfor bruger hun ikke heller ikke meget tid på at forholde sig til de mulige årsager til resultatet.

»Jeg tror det er enormt svært at sige noget om årsagerne på så kort en bane her. Generelt tror jeg dog, at man er nødt til at se det i et større perspektiv.«

Ifølge direktøren er den virkelighed Fregatten Jylland opererer i ikke er den samme som for 30 år siden, da skibet i sin restaurerede form blev overleveret til den selvejende institution.

Nye muligheder

De sidste 30 år har samfundet selvsagt udviklet sig enormt. Især når det kommer til underholdning. Det er noget, der påvirker en institution som Fregatten Jylland.

»Dels kan man sige, at der er kommet flere tilbud om oplevelser af forskellige arter. Ergo det marked man er inde i mere konkurrencepræget,« forklarer Anne-Marie Dohm og uddyber.

»Det gælder ikke kun Syd- og Norddjurs Kommune. Sådan er det de fleste steder rundt om i landet. Der er flere tilbud om underholdning. Hvis man er gæst i et sommerhus i dag er mulighederne for underholdning større med streaming og alt muligt andet. Der er helt generelt bare større konkurrence.«

Selvom der er en øget konkurrence om opmærksomhed på alle fronter, så mener Anne-Marie Dohm dog også, at det giver nye muligheder for et sted som Fregatten Jylland.

»Det er en mulighed for at skabe en attraktion, hvor man har mere til alle medlemmer i familien. Uanset om man er interesseret kunst, dyr eller lignende. Og så tror jeg, det er en styrke for et område som Syddjurs og Ebeltoft, at man har flere tilbud, så man kan tilgodese flere ønsker.«

Nye fortællinger

I modsætningen til andre attraktioner i lokalområdet som Ree Park eller Djurs Sommerland, så har Fregatten ikke mulighed for at bygge en ny rutsjebane eller hente et nyt eksotisk dyr hjem i håbet om at øge besøgstallet.

Spørgsmålet er derfor, hvad Fregatten egentlig kan gøre for at tiltrække flere gæster fremadrettet.

»Jeg tror ikke, vi på den måde kan skille os ud i forhold til vores konkurrenter. Der er bare kæmpe forskel på at drive et historisk museum og så attraktioner som Ree Park eller Djurs Sommerland.«

Derfor kræver det, at der skrues på nogle andre knapper, forklarer direktøren.

»Det vi skal gøre, skal vi gøre på en meget længere bane. Det er at udvikle attraktionen langsigtet, så den bliver tidsvarende og appellerer til et yngre publikum.«

En del af strategien er at skabe en ny fortælling om Fregatten Jylland.

»Vi skal virkelig ind til grundkernen af den her kernefortælling vi har, så folk har et billede af, hvad vi er for en størrelse.«

Samtidig skal man genfortælle, hvad Fregatten Jylland er både som museum og oplevelsessted.

»Hvordan udvikler man skibet, museumsbygningen, pladsen, det rekreative område, samspillet med restauranten og meget mere, så det er at tænke fortællinger i et langt større perspektiv.«

Tænker langsigtet

Anne-Marie Dohm fortæller, at museet i de kommende år også vil bruge en masse energi på at skabe en kobling mellem Fregattens historie og så nutiden.

»Det skal vi gøre ved at skabe den her bro til problemstillinger som moderne mennesker står med i dag. Det er de greb vi kommer til at arbejde med,«

Hvordan de bedst gør det, er noget der stadig er på tegnebrættet. Derfor fortæller hun, at de venter med at afsløre konkrete ideer indtil videre.

Alle de ændringer Anne-Marie Dohm taler om, har en ting til fælles. De er langsigtede.

Derfor mener hun heller ikke, at det er realistisk, at øge besøgstallet markant på den korte bane.

»Hvis man ser det besøgstal vi har set i forhold til resten af museumslandskabet, så er det ikke et dårligt besøgstal. Det er faktisk højt set i lyset af den korte højsæson vi har. Vi får ikke sejlet udenlandske gæster ind hele året i det her område. Derfor kommer vi heller ikke til at få 20.000 ekstra gæster uden at udvikle på vores formidlingstilbud.«

Derfor fortæller hun også, at budgettet for 2024 er meget lig 2023.

»Det er ikke realistisk at forandre det på et år. Når det kommer til besøgstallet er det sværere at sige noget, fordi det bliver lavet på så kort en periode. Lige nu er vores primære fokus på at skabe en langsigtet strategi. Det handler om at lave et projekt, der kan stå de næste 30 år.«