Michael har hjulpet folk med at bestige Kilimanjaro – nu skal han løfte Meny helt til tops
52-årige Michael Andreasen er ny købmand i Meny. Han kommer med en bred baggrund som både selvstændig og ledererfaring fra detailhandlen.
Michael Andreasen har engang været guide på Kilimanjaro.
Her forsøgte han at hjælpe de mange håbefulde bjergbestigere helt til tops på Afrikas højeste bjerg. En til tider meget udfordrende opgave, som kræver, at man kan motivere. Og ind imellem måske også hjælpe med at bære en rygsæk på vejen mod målet.
Uden sammenligning – og så dog alligevel lidt – er det nogle af de samme faktorer, der tiltrak ham ved jobbet som ny købmand i Meny i Grenaa.
Michael Andreasen startede i jobbet nærmest præcis et år efter, Meny åbnede sin butik på Søndergade 21. marts sidste år og har overtaget stillingen efter Peter Palmby, som stoppede kort inde i 2026 for at blive brugsuddeler i Glesborg.
Siden åbningen sidste år er der blandt andet kommet en ny Rema 1000 til Grenaa.
Der er med andre ord masser af udfordringer i det nye job for Michael Andreasen i kampen om kunderne i et tætpakket marked, og det motiverer ham.
»Jeg tror, at alle butikker i Grenaa kæmper lidt. Der er jo nok for mange forretninger i forhold til indbyggertallet, og vi ligger et sted, hvor der er vand på den ene side. Der kommer kunderne jo ikke lige kørende fra, så pengene skal komme fra ét sted,« konstaterer Michael Andreasen.
»Men det synes jeg, der er fedt. Jeg tror ikke, jeg ville trives i at komme til en butik, hvor alt bare kørte snorlige. Så ville jeg kede mig lidt. Der skal være noget at rykke i. Et mål vi skal nå,« uddyber han.
Klare opgaver
Det er her, sammenligningen med rollen som guide for håbefulde bjergbestigere træder ind.
Michael Andreasens store mål er naturligvis at skabe en sund forretning i Meny Grenaa, og det skal gerne ske igennem et stærkt samarbejde imellem alle de ansatte i forretningen.
Han har allerede været i gang med at holde individuelle samtaler med medarbejderne for at forstå deres styrker og ambitioner.
Ambitionen er at skabe klare ansvarsområder og tydelige rammer, for det kommer i sidste ende til at afspejle sig i den oplevelse, kunderne får af butikken og dermed også de økonomiske resultater.
»Hvis folk ikke ved, hvad de skal, bliver det utrygt. Det handler om at få lavet nogle faste rutiner og en klar fordeling af opgaverne, så tingene ikke falder mellem to stole. Jeg tror på, at folk udvikler sig bedst, når de selv får lov til at finde løsningerne. Det giver et helt andet ejerskab. Jo bedre man trives som medarbejder, jo bedre fungerer butikken. Det kan man også mærke som kunde,« siger Michael Andreasen.
Flere hænder på kogepladen
Han bor til daglig i Ebeltoft, hvor han tidligere drev sin egen vinbutik Vino & Co i Jernbanegade.
Den lukkede for to år siden, og efterfølgende har Michael Andreasen været souschef i Kvickly i Grenaa.
I det hele taget kommer den 52-årige købmand med en lang og bred erfaring fra detailhandlen.
Han er uddannet hos Dansk Supermarked – nu Salling Group – og har siden haft lederstillinger hos blandt andet Ikea og Coop og altså nu Dagrofa, som ejer Meny-kæden.
Flere af Menys forretninger drives af selvstændige købmænd, der selv ejer butikken. I Grenaa er Michael Andreasen ansat af Dagrofa, og selv om han tidligere har været selvstændig, er det den helt rette konstellation for ham.
»Når man selv ejer forretningen er det et konstant ansvar, og det fylder hele tiden. Det er selvfølgelig også mig, der har ansvaret her, men jeg kan holde mine ferieuger uden hele tiden at have hånden på kogepladen og vide, at der er nogle andre, der nok skal klare det,« konstaterer Michael Andreasen.
Spændende rejse
Netop den balance er vigtig for ham.
For nok hviler der et stort ansvar i at få den stadig nye butik til at overleve i den store konkurrence i dagligvarehandlen i Grenaa, men ligesom på Kilimanjaro er det ikke en solobestigning, men et fælles projekt, hvor han som lederen skal sætte retningen, og så må man bære en rygsæk eller to for hinanden på vejen for at nå det mål.
»Men det er ikke kun målet, der driver det. Det er også det, vi gør undervejs. Selve den rejse på vej opad og holde motivationen og til sidst se på hinanden og sige: ’vi gjorde det fandme. Allesammen. Det synes jeg, der er sindssygt spændende,« siger Michael Andreasen.